Карьерное собеседование это

Как ответить на собеседовании на вопрос о карьерных планах, о достижениях

Самые главные вопросы мы рассмотрели в этом посте. Но есть и другие, которые с большой вероятностью вам зададут на собеседовании.

1. Расскажите о ваших самых выдающихся достижениях.

Здесь уместным будет разбор конкретного кейса (реальной ситуации).

И для разбора кейса используем модель S-T-A-R.

– Рассказываем о ситуации (situation): какими были условия, в чем была трудность.
– Описываем задачу (task).
– Говорим, какие действия мы предприняли для решения задачи (action).
– Подытоживаем, что получили в результате (result).

2. Какие у вас карьерные планы?

Подробнее о ответе на этот вопрос читайте здесь.

Если коротко.
Будьте внимательны, отвечая на этот вопрос. Этим вопросом эйчар хочет выяснить:
– насколько вы амбициозны (если вакансия предполагает амбиции),
– насколько вы реалистичны в своих ожиданиях,
– соответствует ли вакансия вашим амбициям.

Если вакансия тупиковая в плане карьеры, вы это знаете, вам нужна ЭТА работа СЕЙЧАС: не стоит упоминать, что вообще-то вы хотите подняться по карьерной лестнице, хотя понимаете, что сейчас неподходящий момент. Лучше ответить так: сейчас ситуация на рынке труда неопределенная, вы не хотите строить нереалистичные планы, поэтому не можете сказать, кем видите себя через 5 лет. Вы точно можете сказать, что ваша задача на ближайшие 1-2 года: реализовать себя в том, что вы умеете делать хорошо, стать частью команды работодателя, чтобы участвовать в создании качественных продуктов/услуг.

3. В каких еще компаниях вы были на собеседовании?

Еще один хороший вопрос-тест.

Если вы активно ходите на собеседования, опрометчиво делать вид, что другие работодатели вас не интересуют, только этот. Скорее всего, эйчары в этой компании уже знают, где вы были и с кем общались (в эйчар-сфере сарафанное радио работает отлично).

Отвечая на этот вопрос, важно показать, что вы ищете работу в конкретной сфере и у вас есть цель.

НЕПРАВИЛЬНО:
Говорить, что вы пробуетесь и на менеджера по продажам, и на секретаря, и на переводчика, и на сборщика мебели в качестве запасного варианта. Даже если это на самом деле так. Приведите в пример 1-2 компании из той же сферы, что работодатель, у которого вы сидите на собеседовании. Назовите вакансии из одной или смежных сфер.

Подчеркните, что общего есть у этих компаний и вакансий (и круто, если эти же возможности есть у работодателя, с которым вы беседуете сейчас). Допустим, это возможность реализовать ваши навыки по оптимизации логистики и повысить профессиональный уровень за счет более сложных задач.

Помним, что первый шаг в поисках работы – это поиск вакансий и отправка резюме? Тогда ищем вакансии.

Собеседование: «Кем вы видите себя через 5 лет?»

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

• Соответствуют ли ваши планы ожиданиям и возможностям компании? Если на новом месте вы сможете реализовать задуманное и будете удовлетворены задачами и нагрузкой, шанс, что ваш «роман» с компанией будет удачным, гораздо выше.
• Какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше — как для работодателя, так и для вас — понять это заранее.
• Все ли в порядке у вас с амбициями и самооценкой. «Через 5 лет? Да я уже стану директором!» — если об этом заявляет самовлюбленный выпускник без опыта работы, HR-менеджеру придется насторожиться.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
«На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?»
«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».
«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели — личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса «Профориентация»: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Routes to finance

Сканеры и дайверы: определите ваш психологический тип и найдите дело по душе! (Март 2020).

Table of Contents:

Когда вы проводите собеседование на новую работу, рекрутеры обычно пытаются выяснить, будет ли работа подходящей для вашего прогнозируемого карьерного пути. Вы можете столкнуться с вопросами о том, как конкретная позиция соответствует вашему карьерному плану. Этот вопрос также поможет вербовщику посмотреть, планируете ли вы оставаться в компании на долговременной основе или надеетесь на то, чтобы двигаться дальше.

Как отвечать на интервью Вопросы о ваших карьерных устремлениях

Интервьюер может просто спросить, почему вы заинтересованы в работе или почему вы хотите работать в компании, чтобы извлечь эту информацию, или они могут задать прямой вопрос типа «Как эта работа подходит в с карьерой? » Другие способы, которыми этот вопрос может быть сформулирован, включают:

• Где вы видите себя через 5 лет?
• Каковы ваши цели на будущее?
• Что вы ищете на своей следующей работе?

Опять же, главная цель вашего интервьюера с этим вопросом состоит в том, чтобы определить, хорошо ли вы соответствуете — эта работа имеет смысл, учитывая вашу долгосрочную стратегию карьеры? Будете ли вы придерживаться позиции в течение разумного промежутка времени? Являются ли ваши амбиции разумными и соответствуют компании / отрасли? Развивайте свой ответ соответственно.

Подумайте, почему вы хотите работать

Перед интервью внимательно подумайте о своих карьерных устремлениях. Даже если у вас нет конкретной цели карьеры, у вас может быть индустрия, в которой вы заинтересованы, или набор навыков, которые вы надеетесь развить. Затем перечитайте список вакансий и подумайте о том, каким образом требования и обязанности работы подготовят вас к этим целям. Вам нужно будет сделать убедительный аргумент в пользу того, что вам нравится в работе, за которую вы проводите собеседование, а также в решении ваших будущих устремлений.

Будьте осторожны с тем, как вы формируете свой ответ, если вы используете это задание в качестве шага к более высокоуровневой работе в рамках своей карьеры. Убедитесь, что временные рамки для выполнения начального задания достаточны для добавления значения в эту роль. Как правило, от трех до пяти лет будет иметь смысл для большинства рабочих мест.

Что избегать

Этот тип вопроса представляет собой некоторые потенциальные ошибки для кандидатов, если они не проявляют осторожности.

Избегайте ответов, в которых акцент делается на зарплате, местоположении и даже компании, поскольку работодатели обычно хотят кандидата, который хорошо подготовлен и заинтересован в том, чтобы продолжать работу. Следите за своей карьерой — теперь не время делиться амбициями, связанными с вашей семьей или личной жизнью.

Возможно, вы не уверены в своих точных планах карьеры (это пошаговое руководство по постановке целей карьеры может помочь!). Это может сделать формирование ответа сложным.Если это так, сосредоточьтесь на навыках, которые вы надеетесь использовать в своей карьере.

Примеры наилучших ответов

• Я ищу способ передать свое письмо, отношения со СМИ, навыки планирования событий и знания в области связей с общественностью на позиции в сфере здравоохранения. Меня увлекают тенденции в области здравоохранения и имеют семейное происхождение в медицине, поэтому перспектива работать в больнице очень привлекательна для меня. В конечном счете, я заинтересован в управлении операцией связи в больнице, но я вижу это через несколько лет после того, как я еще больше оттачивал свои навыки.
• Я всегда любил продажи и преуспевал в волнении посадки новых клиентов и конкуренции со своими сверстниками. Ваша позиция привлекательна, поскольку она предоставит мне возможность улучшить отношения с текущими крупными клиентами, а также привлечь новых клиентов. Я хочу остаться в продаже в обозримом будущем. Моя цель будет заключаться в том, чтобы стать одним из ведущих менеджеров аккаунтов в вашем штате, который признан экспертом по продуктам с сильным опытом для удовлетворения потребностей клиентов.
• Как вы можете видеть из моего опыта, я провел последние три года после окончания аспирантуры в качестве генератора кадров. За это время я получил большую часть своей работы по найму, поэтому я хочу специализироваться на арене занятости с такой компанией, как ваша, которая имеет большую работу по найму. В конечном счете, может быть, через 3-5 лет, я хотел бы руководить рекрутинговой операцией в крупной компании, если бы я мог держать свои руки в некоторых из тех видов деятельности, которые мне нравятся, например, при опросе кандидатов.

Больше вопросов и ответов на собеседование

Вопросы и ответы на интервью
Типичные вопросы собеседования и примеры ответов.

Вопросы для интервью
Вопросы для кандидатов на работу, чтобы спросить интервьюера.

Карьерный план сотрудника

Карьерное собеседование — это современный инструмент в работе служб персонала. В нем участвует сотрудник, его непосредственный руководитель, представитель службы персонала. На его основании определяются ожидания сотрудника от компании, своей деловой карьеры и возможности компании предоставить ему реализацию планов сотрудника по построению карьеры (рис. 7.9). Если карьерные собеседования проводить регулярно, можно построить шкалу карьерного ожидания сотрудника по годам (рис. 7.10).

Рис. 7.9. Ожидания сотрудника

Рис. 7.10. Шкала удовлетворенности деловой карьерой

В разные периоды работы по личным и производственным причинам сотрудник может быть в различной степени удовлетворен своей карьерой. Служба персонала должна отслеживать данные тенденции у ключевых сотрудников.

Структура карьерного собеседования может содержать:

• o вводную часть;
• o обсуждение результатов работы, личного развития за прошедший период;
• o обсуждение планов работы, ожидания сотрудника, личного развития (профессионального и личностного) на будущий период;
• o постановку целей.

В результате составляются планы индивидуального развития.

Индивидуальный план развития сотрудника

В планах индивидуального развития делается акцент на развитие компетенций, необходимых для успеха в конкретной должности, и разрабатывается план подготовки к занятию другой должности.

Для развития компетенций используются следующие методы:

• o обучение за счет компании (профессиональные и управленческие);
• o ассистент руководителю, стажировка в должности;
• o замещение на время отсутствия;
• o стажировка в других подразделениях компании;
• o включение в проектные команды;
• o ротации;
• o внутреннее преподавание;
• o наставничество;
• o коучинг;
• o участие в подготовке и проведении конференций, семинаров, совещаний;
• o самообучение;
• o индивидуальные встречи с психологом.

В качестве передовой технологии кадровые службы стали использовать карьерные сессии для кадрового резерва. Их можно включить в часть программы обучения и развития резервистов.

Перечислим проблемы, связанные с деловой карьерой:

• o цена карьеры (личное время, усилия, приоритеты, ценности и установки);
• o неверная карьерная лестница;
• o стоимость компетенций (общие и специальные);
• o карьера в жизни;
• o карьера в организации.

Службе персонала следует совместно с сотрудником обсуждать данные проблемы во избежание неверных решений в деловой карьере сотрудника и неэффективных инвестиций в него. Для этого следует проводить процедуру «Уточнение карьеры», которая проводится в форме собеседования, отвечая на вопросы: «Где я и как сюда попал?» (анализ прошлого и настоящего), «Кто я сейчас?», «Индивидуальный год моей жизни», «Что я ожидаю?», «Планы».

Удержание кадрового резерва

В практике работы кадровых служб часто встречаются ситуации, когда сотрудники, зачисленные в оперативный текущий кадровый резерв, принимают решение уволиться из компании. Компания не может препятствовать увольнению. Задача службы персонала — предотвратить такие увольнения, здесь действует человеческий фактор.

Дорогостоящие программы формирования и развития кадрового резерва требуют от служб персонала глубоко продуманных действий и взвешенных решений.

Для того чтобы снизить риск негативного влияния непосредственных руководителей на развитие резервистов (а это один из распространенных факторов недовольства сотрудников), в организациях рекомендуется создать институт кураторов резерва, в число которых следует пригласить статусных менеджеров. Кураторы не должны быть непосредственными начальниками резервистов и дублировать их функции. Каждый куратор отвечает за нескольких резервистов.

• o утверждение личного плана развития сотрудника;
• o получение обратной связи о выполнении личного плана;
• o обеспечение участия резервистов в проектах, стимулирующих совершенствование сотрудника;
• o вырабатывание у резервиста стратегического видения;
• o ежемесячные встречи со своими резервистами для беседы о том, что с ними происходит и для обсуждения стратегических вопросов развития организации;
• o участие в ежегодной оценке резервистов.

Для непосредственных руководителей рекомендуется провести тренинг «Как развивать и использовать таланты подчиненных». Руководители должны владеть ситуацией по кадровым перемещениям, иметь четкие инструкции но работе с резервистами.

Проводя Р/?-акции, служба персонала может донести до каждого сотрудника следующие идеи:

• o руководство заинтересовано в формировании кадрового резерва;
• o кадровый резерв формируется в соответствии с кадровой политикой в организации;
• o в компании поддерживается стремление к развитию и достижению выдающихся результатов;
• o возможности для самореализации, предоставленные резервисту, компенсируются высокими требованиями к его результативности;
• o линейные руководители ответственны за эффективность развития талантов, компетенций резервистов.