Igro-zon.ru

Работа и жизнь
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тест ит директору

Что нужно знать ИТ-директору, устраиваясь на работу?

Описание позиции ИТ-директора

Важно понять, что все описания позиций ИТ-директоров делаются так, чтобы заинтересовать лучших кандидатов, которые только есть в этой области. HR-менеджеры в компаниях и рекрутинговых агентствах прекрасно понимают, что лучшие кандидаты уже, как правило, заняты и могут отреагировать только на достойное предложение. В последнее время создание хороших описаний позиции ИТ-директора все чаще по политическим и экономическим соображениям требует вмешательства в этот процесс топ-менеджмента ищущей компании. HR-менеджеры в компаниях и рекрутинговых агентствах прекрасно понимают, что лучшие кандидаты на позицию ИТ-директора будут пытаться понять, как с предлагаемой им должности в конкретной компании они смогут воздействовать на процесс принятия решений в ИТ и в сопредельных вопросах, то есть какой реальной управленческой силой они будут обладать. Поэтому такие описания уже не удается делать автоматически и шаблонно.

Чтобы понять, действительно ли привлекательна формулировка позиции ИТ-директора для потенциальных кандидатов, лидирующие рекрутинговые агентства используют следующий тестовый вопрос, который топ-менеджеры компании должны задать самим себе: «Привлекательно ли для меня лично то место, которое мы в настоящий момент открываем для потенциальных кандидатов?» Если ответ отрицательный — тогда не имеет смысла надеяться, что хорошие кандидаты согласятся занять этот пост. Лучшие кандидаты, как правило, обладают отличными управленческими способностями, имея практически такие же карьерные интересы и амбиции, как у топ-менеджмента нанимающей компании. Именно поэтому вышеприведенный вопрос имеет смысл.

Три проблемы резюме ИТ-директора

Потенциальному ИТ-директору полезно знать, как примерно выглядит шаблон, по которому его будут оценивать (приведен в таблице). Как правило, лучшими кандидатами на пост ИТ-директора считают тех менеджеров, которые хорошо подкованы технически и имеют опыт работы в ИТ-отделах на позициях, связанных одновременно как с управлением, так и с различными специфическими ИТ-проектами. Лучшие кандидаты должны обладать навыками в области управления, формирования и управления коллективом, а также понимать язык финансов и уметь разговаривать на нем с топ-менеджерами компании. (Здесь часто обращают внимание на общие бизнес-тренинги).

Однако с навыками, необходимыми ИТ-директору при устройстве на работу, связано несколько проблем. Обычно подбор кандидата передается рекрутинговым агентствам, подход которых подчас отличается излишней формальностью. Они не способны отличить по-настоящему хорошего кандидата от того, который просто выглядит хорошо на бумаге. Поэтому ИТ-директор, находящийся в поисках новой работы, должен хорошо продумать, как представить свой опыт адекватно конкретному запросу. Это своего рода правильная игра слов, законы которой надо знать.

Первая проблема — это проблема мягкого превышения своих заслуг. Много раз задавался один и тот же вопрос: человек в резюме может написать что угодно, но где проходит грань дозволенного? Как говорят опытные рекрутеры, можно описывать свой опыт и свою работу на рынке любыми словами и говорить о любых навыках, которые у вас есть, и делать натяжки любого рода до тех пор, пока под ними есть какая-то реальность. А вот какая конкретно это реальность и насколько глубоки соответствующие навыки, указанные в резюме, рекрутинговые агентства, да и большинство топ-менеджеров самой компании-заказчика оценить не в состоянии. Зато грамотные топ-менеджеры компании-заказчика могут, понимая это, оценить вас ниже, чем это следует из вашего резюме.

Вторая проблема связана с тем, что рекрутеры, как правило, не понимают специфики ИТ и приоритетов, не понимают, какие навыки могут быть приобретены быстро и не представляют критической ценности. В результате они просто ищут точное соответствие кандидатуры техническим запросам работодателя, не фокусируясь на оценке управленческих способностей и способностей кандидата как менеджера, способного устанавливать и отрабатывать связи между ИТ-отделом и бизнес-запросами. Рекрутеры упираются в знание кандидатом операционных систем, важнейших приложений. Но такие знания, как показывает практика управления ИТ-отделами в мире, менее важны, чем способность ИТ-директора работать на результат, расставлять приоритеты, управлять людьми и общаться с разными отделами и на разных уровнях компании. Этот вопрос всегда нуждается в дополнительном исследовании. Ни одному рекрутинговому агентству еще не удавалось формализовать его с помощью стандартных вопросов анкеты. Как читая анкету, так и заполняя ее, надо иметь в виду вышесказанное.

Читать еще:  Курсы для ит директоров

Наконец, третья проблема — перекос в сторону формального опыта. До последнего времени рекрутинговые агентства были падки на кандидатов, которые уже однажды «построили» организацию или поставили ИТ-отдел. Фраза: «Я построил ИТ-отдел из 300 человек за один год» до недавнего времени была магической и поворачивала рекрутеров в сторону конкретного кандидата. Однако последние опросы показывают, что ИТ-рекрутинговые агентства уже пытаются быть более специфичными и докопаться до сути дела, до того, что конкретно стоит за этими хорошо звучащими словами. Сейчас хорошие ИТ-рекрутинговые агентства пытаются сконцентрироваться на том, как были использованы бюджет, команда, какие были возможности оказывать воздействие на управление компанией и снижать стоимость бизнес-операций. В настоящее время хорошим кандидатом на пост ИТ-директора считается менеджер, реально способный достичь увеличения годового оборота или снизить стоимость бизнес-операций для компании (в зависимости от задач).

За пределами стандартного вопросника

Кроме вопросов, указанных в шаблоне, важны рекомендации ИТ-директора и базовое образование. В крупных компаниях кандидат проходит еще и через тесты для анализа IQ, а также через серию психологических, управленческих и поведенческих тестов. Так определяют потенциальную совместимость претендента с высшим управленческим персоналом. Дополнительно в некоторых компаниях проводятся интервью для определения навыков принятия решений. В любом случае при приеме на позицию такого калибра непосредственный начальник ИТ-директора скорее всего найдет способ встретиться в нерабочей обстановке с новым кандидатом, чтобы убедиться, что человек в целом хорошо подходит компании. Возникает еще один шанс выйти за пределы стандартных вопросов и продемонстрировать свой потенциал. Правда, до этой стадии доходят в лучшем случае только два кандидата. Радует одно — в последнее время все чаще и чаще…

Таблица. Стандартный шаблон оценки кандидата на пост ИТ-директора.

IT-директор (CIO)

IT-директор (в переводе с англ. Information Technology (IT) Director) — это директор подразделения по информационным технологиям. В европейских компаниях подобная должность носит название CIO (с англ. Chief Information Officer). Профессия подходит тем, кого интересует физика, математика и информатика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Краткое описание

Главной задачей IT-директора является разработка IT-инфраструктуры и информационной стратегии компании по управлению бизнесом на основе передовых технологий. Как правило, он состоит в Совете директоров и является первым вице-президентом компании, подотчетным генеральному директору. Все решения IT-директора принимаются на высшем уровне, так как в современном мире развитие IT-технологий является определяющим в процветании любого бизнеса.

Профессиональный стандарт IT-директора под названием «Менеджер по информационным технологиям» был утверждён и занесён в Национальный реестр сравнительно недавно — 13 октября 2014 г. В соответствии с этим стандартом возможны и другие наименования должностей: Начальник службы информатизации, Директор IT-департамента, Директор по IT.

Идеальный IT-директор современного бизнеса — это специалист, чей профессиональный опыт и понимание современных технологий позволяют не только решать текущие проблемы, но предвидеть и предотвращать потенциально возможные.

В современном мире невозможно представить эффективное развитие бизнеса без использования информационных технологий и систем, сложность и количество которых возрастает с каждым днем. Усложняется и возможность рационального использования этих ресурсов. Поэтому на первый план выходит грамотное управление проектами и подразделениями в IT-сфере.

Особенности профессии

Должностные обязанности IT-директора включают в себя:

  • управление IT-подразделением, решение технологических задач;
  • участие в планировании финансирования, контроль расходов по статьям своего подразделения;
  • учет материалов и оборудования;
  • контроль за подготовкой автоматизированных рабочих мест;
  • сотрудничество с партнерами по вопросам заключения договоров, поставкам компьютерной техники, программного обеспечения, комплектующих, расходных материалов, различных услуг;
  • приём и контроль количества, качества и использования техники, оборудования, материалов;
  • управление системой технической безопасности и защиты информации;
  • контроль за документооборотом, оформлением техдокументации и составление отчетности по IT-подразделению;
  • сопровождение разработанных и внедрённых программ, участие в разработке инструкций по работе с ними;
  • контроль за своевременным устранением неисправностей работы компьютерной техники и программного обеспечения.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

Высокооплачиваемая и чрезвычайно востребованная профессия на все времена. Пока существует сфера IT, будет востребована и должность её руководителя.

Высокий статус профессии

Возможность (и необходимость!) постоянного профессионального роста

Минусы

Высокий уровень ответственности

Необходимость общения и ведения переговоров с большим количеством людей

Читать еще:  Курсы для коммерческих директоров москва

Место работы

IT-директор может работать в любой крупной организации, с любой формой собственности, где существует IT-подразделение — торговые и производственные компании, банковские структуры.

Важные качества

  • Лидерские качества
  • организаторские способности
  • широкий кругозор и аналитический ум
  • уверенность в себе
  • способность убеждать
  • интуитивные навыки прогнозирования
  • способность вдохновлять людей, объединяя их во имя общей цели
  • умение использовать по максимуму потенциал коллег и способствовать его повышению для достижения высоких результатов
  • умение воздействовать на коллектив и объединять людей во имя общей идеи
  • способность правильно делегировать полномочия подчиненным
  • умение правильно расставлять приоритеты
  • коммуникабельность
  • способность создавать правильные рабочие отношения с подчиненными, партнерами, клиентами
  • последовательность
  • практичность
  • стрессоустойчивость
  • способность к быстрому обучению
  • постоянное стремление к повышению профессионального уровня и освоению новых технологий и тенденций
  • трудолюбие

Обучение на IT-директора (CIO)

Должность IT-директора требует базового образования и опыта работы в области IT-технологий. Глобализация и зависимость развития бизнеса от современных технологий требуют дополнительного образования.

IT-директор

IT-директор (CIO) — это специалист в сфере информационных технологий, который управляет IT-подразделением компании и определяет стратегические направления развития технологий для поддержки конкретного бизнеса и является лидером для своих подчиненных в решении технологических задач и достижении поставленных перед подразделением целей. Эта позиция требует системных знаний в информационных технологиях, охватывающих как сферу разработки ПО, так и администрирования и защиты данных. При этом в каждой конкретной компании свое сочетание этих составляющих. Кроме того, директор по IT должен обладать стратегическим мышлением и опытом управления проектами.

IT-директор понимает, как использовать компьютер для менеджмента — он прекрасный управленец хорошо разбирающийся в компьютерах. Также IT-директор отвечает за качественное и своевременное исполнение работы подразделения по разработке информационно-программных систем, руководство проектами любой сложности, в том числе комплексными (с участием партнеров и подрядчиков). Проектно-технических решений он не принимает, но способен понимать и оценивать их. Осуществляет в основном управленческо-организаторскую деятельность. Управляет как деятельностью непосредственно подчиненных ему руководителей программ, менеджеров проектов, так и подрядчиков и партнеров.

Если вы претендуете на пост IT-директора, то вы должны помнить, что эта позиция требует сочетания высокого уровня профессионализма в сфере информационных технологий и навыков руководящей работы. Так, помимо профильного или технического высшего образования, данный вид вакансии требует от кандидатов наличия опыта разработки ПО либо навыков системного администрирования, знания методов защиты информации, сетевых технологий и протоколов. Как управленец, возглавляющий IT-подразделение компании, IT-директор должен иметь стаж руководящей работы в сфере информационных технологий не менее 2 лет, знать современные методики организации IT-деятельности (ITIL).

Другие названия профессии: CIO, CTO, Директор Центра Разработки, Директор департамента информационных технологий.

Обязанности

Управлениеи контроль

IT-директор осуществляет организацию работы и руководство:

  • IT-департаментом;
  • внутренними IT-проектами компании.

Планирование

Одной из главных задач IT-директора является разработка стратегии и тактики развития компании в IT-сфере. К стратегическим задачам могут быть отнесены:

  • создание систем для поддержки бизнес-стратегии;
  • внедрение актуальных новых технологий;
  • участие в разработке требований для новых продуктов / сервисов компании;
  • разработка и организация инфраструктуры компании;
  • разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности, других IT-политик;
  • определение политики обеспечения компании технической поддержкой пользователей;

Также IT-директор отвечает за планирование, оптимизацию и исполнение IT-бюджета.

Ведение документации

IT-директор ответственен за разработку проектной, технической документации и внутренних регламентов:

  • составление регламентов;
  • составление отчётности;
  • отслеживание документооборота компании.

Работа с подрядчиками и партнерами

IT-директор занимается организацией закупок программного обеспечения и компьютерного оборудования. Взаимодействует с партнерами и поставщиками:

  • налаживание связей с партнерами;
  • осуществление сделок;
  • организация мероприятий и встреч.

Обучение на IT-директора

Руководитель департамента инфотехнологий (или на западный манер CIO – Chief Information Officer) – топ-менеджер, который отвечает за безотказную продуманную эффективность IT-инфраструктуры предприятия. Как стать IT-директором? Разберем требования, особенности профессии и путь на ее высшую ступень.

Требуемое образование

Западные компании принимают на должность CIO только специалистов с магистерской степенью и двумя высшими образованиями. В России получить пост главы ИТ-департамента можно, имея одно профильное высшее (IT-директору поступать следует на информационные технологии или управление проектами с углубленным изучением информатики/программирования). В рамках карьерного роста специалист может получать вторую необходимую профессию – управленца, программиста, сетевого инженера.

Читать еще:  Разговор с молодым директором

Личные качества и профессиональные навыки

Должность руководителя отделом информатизации среднего и крупного предприятия напрямую связана с высокой ответственностью. Потому занимать ее может только специалист с опытом и качествами управленца:

  • организаторскими способностями;
  • характером лидера;
  • решимостью;
  • эрудицией;
  • аналитическим складом ума;
  • склонностью просчитывать действия на 2 и 3 шага вперед;
  • ораторскими качествами;
  • коммуникабельностью;
  • самостоятельностью и уверенностью;
  • стрессоустойчивостью;
  • любознательностью;
  • амбициозностью.

IT-директор должен быстро учиться, много читать, держать руку на пульсе изменений, который в сфере информационных технологий значительно ускорен. Из профессиональных навыков нужны:

  • глубокое знание архитектуры сети;
  • навыки использования актуальных программных продуктов лидеров рынка (Microsoft, IBM, Oracle, Cisco и др.);
  • понимание стратегии компании, особенностей работы, устремлений конкретного предприятия;
  • знание практических методов менеджмента проектов, управления персоналом;
  • умение применять научные методы анализа, планирования, координации, контроля.

Карьерная лестница

Существует профессиональный стандарт, определяющий требования к топ-менеджеру по информационным технологиям, занесенный в Национальный реестр в 2014 году. Согласно документу, занимать должность IT-директора может специалист, соответствующий следующим требованиям:

  • стаж работы в сфере инфотехнологий – 1–3 года;
  • минимум одно высшее образование;
  • управленческая профподготовка;
  • опыт работы по обслуживанию технических систем (3–5 лет);
  • знание сетевых технологий, методов защиты информации, новейших программных решений устройства IT-инфраструктуры;
  • владение английским языком.

Учитывая перечисленные требования, можно спланировать несколько алгоритмов карьерного роста CIO.

  1. Ранний старт – колледж (направление информационных технологий). Диплом колледжиста упростит поступление на первый курс для получения высшего образования по специальности «Математическое обеспечение и АИС». Параллельно с учебой желательно начать практику (совмещение работы и обучения). Желательно усилить подготовку магистратурой и дополнительной профессией лингвиста.
  2. Стандартный путь – для IT-директора образование менеджера проектов и магистратура по программе прикладной информатики будут достаточными на первоначальном этапе. Дополнительно потребуется курс английского.

IT-директор должен быть менеджером, программистом (администратором сетей) и лингвистом в одном лице. Дорасти до высшего уровня можно быстро, если начать подготовку еще с 9–10 класса (колледж) и активно совмещать профили, практику и карьерный рост.

Спрос на кадры и доход

Профессия востребована миллионами компаний. Хотя интернет-технологии проникли во все бизнес-процессы давно, умение с ними работать все еще является уникальной компетенцией. Дефицит в профессии велик, и организации мирового масштабы готовы бороться за квалифицированных представителей сотнями тысяч рублей/долларов зарплаты. Без привязки к месту рождения.

Сухая статистика заработных плат:

  • Россия (регионы) – 64–250 тыс. рублей/месяц;
  • российские столицы – от 350–400 тыс.;
  • западные компании (CIO) – от 63–75 тыс. долларов/год.

Это оклады, дополнительно предусмотрены премии – 40–70% годового дохода. Крупнейшие российские и международные компании предлагают максимальные ставки. Российским лидером такой практики остается Сбербанк. Запустив отдельный проект «Сбербанк-технологии», он выкупает квалифицированные кадры, перебивая предложения крупнейших конкурентов.

Точных данных по зарплатам его IT-директоров нет (на штат 9500 сотрудников их несколько), но по приблизительным оценкам, доход начинается с 5 млн рублей/месяц. Для сравнения, в Газпроме глава департамента информационных технологий получает 3–4,5 млн. Ключевые топ-менеджеры направления IT – до 10 млн.

Места работы

Сфера работы IT-директора – предприятия, организации, компании, применяющие методы автоматизации, использующие в работе компьютерную технику, подключенные к любым онлайн-сервисам. То есть все малые, средние, крупные организации мира. Наиболее привлекательные вакансии предлагают профильные бренды:

  • Google (зарплата – 20–25 тыс. долларов/месяц).
  • Yandex (15–25 тыс. долл.).
  • Microsoft (до 50 тыс. долл.).
  • Компания «1С» (1–1,2 млн рублей).

Привлекательные условия трудоустройства предлагают крупнейшие банки, логистические транснациональные компании, международные сети страховщиков (Allianz, AIG), разработчики программных решений, мобильных приложений, онлайн-игр.

Особенности профессии

Должностные обязанности CIO включают:

  • планирование финансирования;
  • организацию работы сотрудников (подбор, ротацию, внедрение мотивационных инструментов);
  • учет, контроль ТМЦ;
  • планирование инфраструктуры;
  • модернизацию, масштабирование;
  • контроль отказоустойчивости систем;
  • мониторинг ключевых «узлов» инфраструктуры;
  • работу с контрагентами, поставщиками, техподдержкой разработчиков;
  • устройство системы информационной безопасности;
  • ведение документооборота;
  • контроль эффективной работы технических ресурсов предприятия.

Набор функций большой, ответственность – высокая. Это требует характера и силы воли, готовности посвящать себя работе если не на 100%, то на 70% минимум. Для IT-директора профессия должна стать образом жизни, призванием, любимым детищем. Только так в ней можно состояться. Это сложно, но результат себя оправдывает.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector