Igro-zon.ru

Работа и жизнь
74 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Медиа директор обязанности

Охрана Труда

Должностная инструкция медиа-планера

Должностная инструкция медиа-планера

  1. Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность медиа-планера.

1.2 Медиа-планер относится к категории специалистов.

1.3 Медиа-планер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению креативного директора.

1.4 Взаимоотношения по должности:

лицо, назначенное директором предприятия

  1. Квалификационные требования медиа-планера:

Высшее профессиональное образование,

дополнительную подготовку в области рекламы

опыт работы в рекламной сфере не менее

(1 года; 2 лет; 3 лет; др.)

Законодательство о рекламе, о защите прав потребителей, об авторском праве и смежных правах, об осуществлении предпринимательской деятельности.

Теорию и практику рекламного маркетинга и менеджмента.

Принципы организации рекламной деятельности.

Общие и специальные требования к рекламе.

Особенности проведения рекламных кампаний, формы и методы ведения рекламных кампаний.

Основы эстетики, этики, общей и специальной психологии, социологии.

Компьютерное и программное обеспечение в области рекламы (компьютерные программы Integrum, Pal Marceting, пр.).

Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

Основы делового администрирования.

Основы трудового законодательства.

Работы со средствами вычислительной техники, коммуникаций и связи.

  1. Документы, регламентирующие деятельность медиа-планера

3.1 Внешние документы:

Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.

3.2 Внутренние документы:

Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (креативного директора); Положение об отделе инноваций, Должностная инструкция медиа-планера, Правила внутреннего трудового распорядка.

  1. Должностные обязанности медиа-планера

4.1. Разрабатывает проекты рекламных кампаний (телевидение, радио, Интернет-реклама, иные средства массовой информации, наружная реклама и т.д.).

4.2. Определяет необходимую целевую аудиторию по социально-демографическим характеристикам и потреблению основных товарных групп.

4.3. Осуществляет анализ медиа-предпочтений выбранной аудитории.

4.4. Осуществляет анализ рейтингов средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.

4.5. Исследует особенности аудиторий средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.

4.6. Производит расчет финансовых показателей медиа-плана, составляет итоговый отчет для выбора оптимального в финансовом отношении плана.

4.7. Составляет медиа-план в нескольких вариантах, осуществляет презентацию медиа-плана руководству организации или представителям клиента, обосновывает его.

4.8. На основании замечаний и предложений руководства вносит коррективы в медиа-план, осуществляет распределение рекламного бюджета.

4.9. Анализирует эффективность рекламной кампании.

  1. Права медиа-планера

Медиа-планер имеет право:

5.1. На зачисление выполненных проектов в личный портфолио как авторских разработок.

5.2. Требовать предоставления достоверной информации о рекламируемых товарах, работах, услугах.

5.3. Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

5.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

5.5. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

5.6. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

  1. Ответственность медиа-планера

медиа-планер несет ответственность:

6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.

6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.

6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

  1. Условия работы медиа-планер

7.1. Режим работы медиа-планера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.

  1. Условия оплаты труда

Условия оплаты труда медиа-планера определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

9 Заключительные положения

9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.

9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.

9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.

Медиадиректор

Медиадиректор
англ.: Media Director

Елена Чаузова, Mindshare

Закончила Факультет журналистики МГУ

В медиабизнесе с 1995 года в качестве менеджера по продажам рекламных площадей ИД Independent Press.

С 1997 года Junior медиаплэннер/ медиаплэннер агентств MegaMedia (сейчас Maxus) и CIA (сейчас MediaEdge CIA)
2001-2002 г — старший медиапланер агентств McCann-Erickson и Media Direction.
2002-2004 г. — Руководитель Плэннинг Группы агентства Mindshare
2004 г.- наст.время — Медиадиректор агентства Mindshare.

Любит путешествовать, интересуется архитектурой средних веков. В свободное время встречается с друзьями, читает, ходит в театр, на концерты. Любит рок, джаз, классическую музыку. Смотрит кино — любимую классику и арт-хаус.

Интересно, что названия позиций в рекламном мире вообще и в медиа бизнесе, в частности, настолько варьируются в зависимости от конкретного агентства, что по занимаемой должности судить о профессионализме человека стало невозможно уже года с 2004-го. В каких-то агентствах Медиадиректорами, например, называют Плэннинг или Эккаунт директоров. А Групп Хэды в плэннинге до сих пор бывают с группой из 2х человек: сам Груп Хэд и один подчинённый (как правило, ассистент). Происходит большая путаница в терминологии. На интервью от кандидата, который громко называется по резюме, ждут определённого уровня менеджерских качеств, а выясняется, что человек не способен принять самостоятельно ни одного решения, не «посоветовавшись с шефом».

Ясно, что всему виной безумный темп роста нашего рынка, как следствие — недостаток профессионалов, а как результат — переманивание медиа специалистов, не заслуживающих тех денег, которые им готовы платить только бы закрыть дыру. Вот руководители и исхитряются мотивировать людей, продвигая их авансом с позиции на позицию. А люди всё равно скачут из агентства в агентство за новыми должностями и рублём (теперь уже, видимо, снова за долларом). В результате мы сейчас сталкиваемся с проблемой: что делать, если человек — хороший медийщик, но никогда не станет хорошим менеджером, т.к. менеджерами всё-таки рождаются, а не становятся, к сожалению. И тренинги тут не помогут. Да и надо ли учить зайца курить? Вот есть некий мальчик. Или девочка. Стаж достойный, специалист неплохой, но куда его/ её двигать дальше, и стоит ли двигать, если мы не хотим быстро растерять тех сотрудников, что окажутся под ними? Хорошо ещё, если появляются странные стыковочные позиции (часто, правда, искусственные и нелепые), на которых способности и опыт человека используется по максимуму и без вреда для окружающих. Но так, увы, случается редко. Уверена, что этим отступлением я никому не открыла Америку, хотя до последнего времени всё именно так и происходило на медийном рынке. Думаю, что кризис многое расставит по местам.

Функциональные обязанности и роль Медиадиректоров в разных агентствах тоже могут очень сильно отличаться. В ряде российских и сетевых агентств функционал Медиадиректора может возлагаться на Исполнительного директора или Заместителя Генерального директора, а иногда частично входить в функции Генерального Директора. В других — Медиадиректор оказывается, по факту, Плэннинг Директором, не имеющим никакого отношения к баингу или исследованиям. Многое зависит от размера и объёма бизнеса агентства, многое — от внутренней структуры.

В моём подчинении находятся несколько Плэннинг и Групп Эккаунт Директоров, возглавляющих Юниты — объединения из 2-3х Плэннинг групп, обслуживающих клиентов агентства (фактически совмещение функций обслуживания клиента/ client service’а и непосредственно плэннинга: как стратегического коммуникационного плэннинга, так и тактического). Также Директор по Тактическому планированию (Implementation Planning). Суммарно 50 специалистов разного уровня. Подчинение — Генеральному Директору.

По функционалу: я отвечаю за работу Юнитов как в части общения с клиентами, так и в части планирования активностей брэндов (от коммуникационных стратегий до тактических планов). Развиваю подходы и инструменты агентства, применяемые в процессе планирования. Отлаживаю процессы и помогаю своим сотрудникам и коллегам из других отделов решать разного рода вопросы и проблемы. Вместе с группами мы формируем видение стратегии клиентов, задаём направление. Иногда приходится править презентации и помогать разрабатывать темплейты, поскольку опыт даёт возможность смотреть на несколько шагов вперёд. Присутствую на ключевых митингах, презентациях стратегий. Помимо этого есть ещё достаточно широкий спектр административных обязанностей и работа над общеагентскими проектами, документацией, презентациями

Любой бизнес — в первую очередь люди, которые этот бизнес строят и создают. А медиа бизнес — это вообще ТОЛЬКО люди. Если получается создать сильную команду единомышленников с разумным руководством на каждом уровне, которое старается развивать молодых специалистов, придумывать новые подходы, мыслить инновационно, — успех гарантирован. Кажется, мне на моём уровне в Mindshare такую команду создать удалось.

Отдел Планирования очень плотно и продуктивно сотрудничает с отделом Исследований и Стратегического планирования — одним из самых сильных в России в настоящее время. Мы убедились, что и наш рынок, наконец, дорос до тех вариантов решения бизнес задач, которые мы уже сегодня готовы ему предложить. Это стало возможно благодаря работе коллег из отдела Исследований и Стратегического планирования Mindshare.

Отмечу, также, очень серьёзный профессиональный прорыв этого года, совершённый нашим отделом Спецпроектов и спонсорства. Как качественный (выраженный в формировании команды и её развитии, а также в реализованных проектах), так и количественный (выраженный в значительном увеличении суммарного бюджета этого направления).

Вклад специалистов самых разных профессиональных областей из различных подразделений нашего агентства сделали Mindshare таким, каким мы видим его сегодня.

На медийщиков вообще особо нигде у нас не учат. Есть, конечно, спецкурсы на рекламных и прочих факультетах разных ВУЗов. Учиться стоит на менеджера по планированию, менеджера по закупкам или исследователя непосредственно в агентстве, начиная с ассистента. Опыт, собственные и чужие ошибки необходимы для наработки профессионализма в любой области. Не ожидайте, что найдёте достойные учебники по медиа планированию или закупкам. Изменения в медиа среде происходят сейчас быстрее, чем издаются книги профессиональной тематики. Читайте бизнес прессу, копайте Интернет, интересуйтесь происходящим. Есть западные сайты, на которых можно оформить подписку на достойные западные профессиональные книги и периодику (правда, недёшево).

Должность Медиадиректора — это ступень в карьере. До неё надо стать профессионалом в избранной области, приобрести не только глубокое знание в сфере медиа, но и понимание основных принципов и специфики построения и организации бизнеса самых разных областей, чтобы говорить с клиентами на одном языке. Потом стать руководителем группы. Затем — директором отдела и т.д.

Но самое главное на руководящей позиции — менеджерские качества. На менеджера можно, конечно, учиться. Но будет ли толк, если не дано изначально. Есть немало людей с дипломами МВА очень известных бизнес школ, которые оказывались слабо применимы в бизнесе. Если у человека есть задатки менеджера, — они проявятся сами рано или поздно, и вы займёте руководящую позицию.

И ещё, обязательно должны присутствовать лидерские качества, способность притягивать людей, зажигать и проявлять в них те качества, о которых они сами, возможно, не знали. Талант генерировать идеи. Желание оптимизировать и улучшать. Харизма, если хотите.

Возвращаясь к уже сказанному, оклад зависит от агентства и функционала, который может не совпадать в разных компаниях. Нет чёткого стандарта — нет и чётких вилок зарплат.

Мы конкурируем практически со всеми крупными сетевыми агентствами других коммуникационных групп. Но это не мешает общаться с бывшими коллегами из разных агентств, которых сильно разбросало по рынку за эти годы. Кто-то работает в маркетинг и марком отделах компаний-клиентов. Кто-то — в дружественных агентствах GroupM, а кто-то — у конкурентов.

Мне в основном везло с коллегами. Со многими бывшими коллегами остались очень тёплые дружественные и приятельские отношения. Большая часть — настоящие профи, с которыми было очень приятно работать. Фамилии перечислять не хотела бы, поверьте, список будет велик. Настоящих профессионалов в области медиа с одной стороны много, а с другой (для рынка нашего масштаба) — пока ещё мало. Мы стараемся растить достойную смену из молодого поколения.

Если говорить про медиа бизнес: интересно было бы пойти дальше — в сторону менеджмента и администрирования.

Может, попробовала бы заняться трейдингом и баингом.
Не исключено, что в какой-то момент задумаюсь о другом бизнесе.
Никто не знает, какие возможности нас ждут за каждым новым поворотом.

Конец содержания блока авторизации —>

Всегда интересно заглянуть за кулисы рекламной профессии и увидеть, кто из сухой формулировки брифа создает живое сообщение.

Медиапланер

Вы можете скачать должностную инструкцию медиапланера бесплатно. Должностные обязанности медиапланера

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

МЕДИАПЛАНЕРА

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности медиа-планера_______________________ (далее – «предприятие»).

1.2.На должность медиапланера принимается лицо с высшим профессиональным образованием, дополнительной подготовкой в области рекламы, опытом работы в рекламной сфере не менее 1 года (2 лет;3 лет и пр.).

1.3. Медиапланер должен знать:

-законодательство о рекламе, о защите прав потребителей, об авторском праве и смежных правах, об осуществлении предпринимательской деятельности.

-теорию и практику рекламного маркетинга и менеджмента.

-принципы организации рекламной деятельности.

-общие и специальные требования к рекламе.

-особенности проведения рекламных кампаний, формы и методы ведения рекламных кампаний.

-основы эстетики, этики, общей и специальной психологии, социологии.

-компьютерное и программное обеспечение в области рекламы (компьютерные программы Integrum, PalMarceting, пр.).

-средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

-основы делового администрирования.

-основы трудового законодательства.

1.4.Медиапланер принимается на должность и освобождается от нее в порядке, определенном внутренними документами организации.

1.6.В период отсутствия медиапланера (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должное выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности

2.1.Разрабатывать проекты рекламных кампаний (телевидение, радио, Интернет-реклама, иные средства массовой информации, наружная реклама и т.д.).

2.2.Определять необходимую целевую аудиторию по социально-демографическим характеристикам и потреблению основных товарных групп.

2.3.Осуществлять анализ медиа-предпочтений выбранной аудитории.

2.4.Осуществлять анализ рейтингов средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.

2.5.Исследовать особенности аудиторий средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.

2.6.Производить расчет финансовых показателей медиаплана, составлять итоговый отчет для выбора оптимального в финансовом отношении плана.

2.7.Составлять медиаплан в нескольких вариантах, осуществлять презентацию медиаплана руководству организации или представителям клиента, обосновывать его.

2.8.Вноситьна основании замечаний и предложений руководства коррективы в медиаплан, осуществлять распределение рекламного бюджета.

2.9.Анализировать эффективность рекламной кампании.

3. Права

3.1.На зачисление выполненных проектов в личный портфолио как авторских разработок.

3.2.Требовать предоставления достоверной информации о рекламируемых товарах, работах, услугах.

3.3.Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

3.4.Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3.6.Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

4. Ответственность

Медиапланер ответственен за:

4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3.Причинение материального вреда организации в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

Routes to finance

Программист Валерий Спиридонов | IT без ограничений | Как быть успешным в карьере программиста (Март 2020).

Table of Contents:

Вы, несомненно, слышали название «Media Director», но у вас есть вопросы о роли и обязанностях, возложенных на нее. Ну, когда вы видите (или слышите), будь то по телевизору, радио, рекламный щит, Интернет, в своем почтовом ящике, в газетах и ​​журналах, на своем мобильном телефоне или в кино, медиа-директор будет играть большую часть в его получении. Это его или ее обязанность возглавить отдел СМИ и принимать важные решения относительно сроков и размещения этих лиц.

Описание работы

Директор Media будет работать рука об руку с клиентом, командой учетной записи и отделом творчества, чтобы убедиться, что как можно больший из целевых демографических рекламной кампании. Используя смесь маркетинговых исследований, анализа, структур ценообразования и соображений клиента, Media Director в конечном итоге несет ответственность за то, чтобы рекламная кампания имела огромный охват по наилучшей цене.

Диапазон заработка

Не ошибитесь, директор по СМИ несет большую ответственность и поэтому имеет зарплату, чтобы отразить это. В Нью-Йорке директор по СМИ может рассчитывать на получение среднего зарплаты в размере 158 726 долларов США, включая годовой бонус, при этом нижний конец составляет 120, 928 долларов США, а верхний конец — 203 540 долларов. Это хорошо оплачиваемая карьера.

Специальные навыки

  • Отличные способности планирования, особенно в трансляции, печати, на улице, в Интернете и в радио.
  • Продолжение осведомленности о последних социальных медиа и тенденциях в рекламе.
  • Превосходные навыки ведения переговоров, необходимые для обеспечения отличной цены и охвата аудитории.
  • Хорошо работает под давлением, процветает в сжатые сроки.
  • Может легко работать с широким кругом людей, включая клиентов, продавцов и ваших сотрудников
  • Возможность анализировать данные исследований для определения наилучшего размещения для потребностей клиента
  • Чрезвычайно хорошо организовано

Образование и обучение

Вы не можете стать Директором СМИ прямо из колледжа. Это позиция, такая как креативный директор или директор по работе с клиентами, а затем требует большого опыта работы в жестких условиях. Однако, наряду с этим опытом, большинство директоров СМИ будут хорошо образованы. Вы можете рассчитывать на то, что у директора по медиа будет, по крайней мере, 4-летняя степень бакалавра (желательно степень магистра):

  • Реклама
  • Общение
  • Журналистика
  • Бизнес-администрирование
  • Маркетинг
  • Финансы / бухгалтерский учет
  • Экономика

Типичный медиарежиссер будет иметь не менее 5-10 лет опыта работы в медиа-отделе, обладающий практическим опытом в исследованиях в средствах массовой информации, покупке медиа и управлении персоналом экспертов в области средств информации.

Типичный день

Как и в большинстве рекламных объявлений, типичный день на самом деле не существует. В частности, директор СМИ должен быть готов реагировать на текущие события и менять рынки в любой момент.Например, в случае трагедии или куски спорных новостей, директор по СМИ должен быть готов быстро вмешаться и обеспечить, чтобы средства массовой информации покупались из определенных торговых точек, чтобы избежать смущения (или, что еще хуже) как для агентства, так и для клиент. Тем не менее, в течение типичного месяца в рекламном агентстве Медиа-директор будет обычно:

  • Встреча с представителями средств массовой информации
  • Посещение встреч стратегий для нового бизнеса
  • Шаг к потенциальным клиентам
  • Связаться с клиентами для обсуждения своих проектов
  • Управление отделом мультимедиа
  • Проверка состояния клиентских учетных записей
  • Планирование будущих покупок в средствах массовой информации
  • Встреча с поставщиками, предлагающими медиа-возможности
  • Следите за последними тенденциями, особенно в социальном пространстве > Получение работы

Как и большинство других рекламных профессий, вы можете ожидать тяжелой конкуренции, пытаясь попасть в медиа-отдел. Вы не будете сразу же входить в роль Директора СМИ; есть лестница, чтобы подняться, и прежде, чем это тяжелое положение станет ролью Платмера СМИ и Планировщика СМИ, и как младшие, так и старшие вариации тех, кто находится в миксе.

Если вы все еще учитесь в колледже, интернирование в рекламном агентстве дает вам возможность увидеть, что будет работать в отделе СМИ.

Это также фантастический способ установить контакты и получить ссылки на рабочие места в других местах, если в этом учреждении не будет вакансий после окончания учебы.

Читать еще:  Функционал директора по маркетингу
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector