Медиа директор обязанности
Охрана Труда
Должностная инструкция медиа-планера
Должностная инструкция медиа-планера
- Общие положения
1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность медиа-планера.
1.2 Медиа-планер относится к категории специалистов.
1.3 Медиа-планер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению креативного директора.
1.4 Взаимоотношения по должности:
лицо, назначенное директором предприятия
- Квалификационные требования медиа-планера:
| Медиадиректор |
| англ.: Media Director |
| Елена Чаузова, Mindshare |
 Закончила Факультет журналистики МГУ В медиабизнесе с 1995 года в качестве менеджера по продажам рекламных площадей ИД Independent Press. С 1997 года Junior медиаплэннер/ медиаплэннер агентств MegaMedia (сейчас Maxus) и CIA (сейчас MediaEdge CIA) Любит путешествовать, интересуется архитектурой средних веков. В свободное время встречается с друзьями, читает, ходит в театр, на концерты. Любит рок, джаз, классическую музыку. Смотрит кино — любимую классику и арт-хаус. |
Интересно, что названия позиций в рекламном мире вообще и в медиа бизнесе, в частности, настолько варьируются в зависимости от конкретного агентства, что по занимаемой должности судить о профессионализме человека стало невозможно уже года с 2004-го. В каких-то агентствах Медиадиректорами, например, называют Плэннинг или Эккаунт директоров. А Групп Хэды в плэннинге до сих пор бывают с группой из 2х человек: сам Груп Хэд и один подчинённый (как правило, ассистент). Происходит большая путаница в терминологии. На интервью от кандидата, который громко называется по резюме, ждут определённого уровня менеджерских качеств, а выясняется, что человек не способен принять самостоятельно ни одного решения, не «посоветовавшись с шефом».
Ясно, что всему виной безумный темп роста нашего рынка, как следствие — недостаток профессионалов, а как результат — переманивание медиа специалистов, не заслуживающих тех денег, которые им готовы платить только бы закрыть дыру. Вот руководители и исхитряются мотивировать людей, продвигая их авансом с позиции на позицию. А люди всё равно скачут из агентства в агентство за новыми должностями и рублём (теперь уже, видимо, снова за долларом). В результате мы сейчас сталкиваемся с проблемой: что делать, если человек — хороший медийщик, но никогда не станет хорошим менеджером, т.к. менеджерами всё-таки рождаются, а не становятся, к сожалению. И тренинги тут не помогут. Да и надо ли учить зайца курить? Вот есть некий мальчик. Или девочка. Стаж достойный, специалист неплохой, но куда его/ её двигать дальше, и стоит ли двигать, если мы не хотим быстро растерять тех сотрудников, что окажутся под ними? Хорошо ещё, если появляются странные стыковочные позиции (часто, правда, искусственные и нелепые), на которых способности и опыт человека используется по максимуму и без вреда для окружающих. Но так, увы, случается редко. Уверена, что этим отступлением я никому не открыла Америку, хотя до последнего времени всё именно так и происходило на медийном рынке. Думаю, что кризис многое расставит по местам.
Функциональные обязанности и роль Медиадиректоров в разных агентствах тоже могут очень сильно отличаться. В ряде российских и сетевых агентств функционал Медиадиректора может возлагаться на Исполнительного директора или Заместителя Генерального директора, а иногда частично входить в функции Генерального Директора. В других — Медиадиректор оказывается, по факту, Плэннинг Директором, не имеющим никакого отношения к баингу или исследованиям. Многое зависит от размера и объёма бизнеса агентства, многое — от внутренней структуры.
В моём подчинении находятся несколько Плэннинг и Групп Эккаунт Директоров, возглавляющих Юниты — объединения из 2-3х Плэннинг групп, обслуживающих клиентов агентства (фактически совмещение функций обслуживания клиента/ client service’а и непосредственно плэннинга: как стратегического коммуникационного плэннинга, так и тактического). Также Директор по Тактическому планированию (Implementation Planning). Суммарно 50 специалистов разного уровня. Подчинение — Генеральному Директору.
По функционалу: я отвечаю за работу Юнитов как в части общения с клиентами, так и в части планирования активностей брэндов (от коммуникационных стратегий до тактических планов). Развиваю подходы и инструменты агентства, применяемые в процессе планирования. Отлаживаю процессы и помогаю своим сотрудникам и коллегам из других отделов решать разного рода вопросы и проблемы. Вместе с группами мы формируем видение стратегии клиентов, задаём направление. Иногда приходится править презентации и помогать разрабатывать темплейты, поскольку опыт даёт возможность смотреть на несколько шагов вперёд. Присутствую на ключевых митингах, презентациях стратегий. Помимо этого есть ещё достаточно широкий спектр административных обязанностей и работа над общеагентскими проектами, документацией, презентациями
Любой бизнес — в первую очередь люди, которые этот бизнес строят и создают. А медиа бизнес — это вообще ТОЛЬКО люди. Если получается создать сильную команду единомышленников с разумным руководством на каждом уровне, которое старается развивать молодых специалистов, придумывать новые подходы, мыслить инновационно, — успех гарантирован. Кажется, мне на моём уровне в Mindshare такую команду создать удалось.
Отдел Планирования очень плотно и продуктивно сотрудничает с отделом Исследований и Стратегического планирования — одним из самых сильных в России в настоящее время. Мы убедились, что и наш рынок, наконец, дорос до тех вариантов решения бизнес задач, которые мы уже сегодня готовы ему предложить. Это стало возможно благодаря работе коллег из отдела Исследований и Стратегического планирования Mindshare.
Отмечу, также, очень серьёзный профессиональный прорыв этого года, совершённый нашим отделом Спецпроектов и спонсорства. Как качественный (выраженный в формировании команды и её развитии, а также в реализованных проектах), так и количественный (выраженный в значительном увеличении суммарного бюджета этого направления).
Вклад специалистов самых разных профессиональных областей из различных подразделений нашего агентства сделали Mindshare таким, каким мы видим его сегодня.
На медийщиков вообще особо нигде у нас не учат. Есть, конечно, спецкурсы на рекламных и прочих факультетах разных ВУЗов. Учиться стоит на менеджера по планированию, менеджера по закупкам или исследователя непосредственно в агентстве, начиная с ассистента. Опыт, собственные и чужие ошибки необходимы для наработки профессионализма в любой области. Не ожидайте, что найдёте достойные учебники по медиа планированию или закупкам. Изменения в медиа среде происходят сейчас быстрее, чем издаются книги профессиональной тематики. Читайте бизнес прессу, копайте Интернет, интересуйтесь происходящим. Есть западные сайты, на которых можно оформить подписку на достойные западные профессиональные книги и периодику (правда, недёшево).
Должность Медиадиректора — это ступень в карьере. До неё надо стать профессионалом в избранной области, приобрести не только глубокое знание в сфере медиа, но и понимание основных принципов и специфики построения и организации бизнеса самых разных областей, чтобы говорить с клиентами на одном языке. Потом стать руководителем группы. Затем — директором отдела и т.д.
Но самое главное на руководящей позиции — менеджерские качества. На менеджера можно, конечно, учиться. Но будет ли толк, если не дано изначально. Есть немало людей с дипломами МВА очень известных бизнес школ, которые оказывались слабо применимы в бизнесе. Если у человека есть задатки менеджера, — они проявятся сами рано или поздно, и вы займёте руководящую позицию.
И ещё, обязательно должны присутствовать лидерские качества, способность притягивать людей, зажигать и проявлять в них те качества, о которых они сами, возможно, не знали. Талант генерировать идеи. Желание оптимизировать и улучшать. Харизма, если хотите.
Возвращаясь к уже сказанному, оклад зависит от агентства и функционала, который может не совпадать в разных компаниях. Нет чёткого стандарта — нет и чётких вилок зарплат.
Мы конкурируем практически со всеми крупными сетевыми агентствами других коммуникационных групп. Но это не мешает общаться с бывшими коллегами из разных агентств, которых сильно разбросало по рынку за эти годы. Кто-то работает в маркетинг и марком отделах компаний-клиентов. Кто-то — в дружественных агентствах GroupM, а кто-то — у конкурентов.
Мне в основном везло с коллегами. Со многими бывшими коллегами остались очень тёплые дружественные и приятельские отношения. Большая часть — настоящие профи, с которыми было очень приятно работать. Фамилии перечислять не хотела бы, поверьте, список будет велик. Настоящих профессионалов в области медиа с одной стороны много, а с другой (для рынка нашего масштаба) — пока ещё мало. Мы стараемся растить достойную смену из молодого поколения.
Если говорить про медиа бизнес: интересно было бы пойти дальше — в сторону менеджмента и администрирования.
Может, попробовала бы заняться трейдингом и баингом.
Не исключено, что в какой-то момент задумаюсь о другом бизнесе.
Никто не знает, какие возможности нас ждут за каждым новым поворотом.
|
|
Конец содержания блока авторизации —>
 |
Всегда интересно заглянуть за кулисы рекламной профессии и увидеть, кто из сухой формулировки брифа создает живое сообщение.
Медиапланер
Вы можете скачать должностную инструкцию медиапланера бесплатно. Должностные обязанности медиапланера
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
МЕДИАПЛАНЕРА
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности медиа-планера_______________________ (далее – «предприятие»).
1.2.На должность медиапланера принимается лицо с высшим профессиональным образованием, дополнительной подготовкой в области рекламы, опытом работы в рекламной сфере не менее 1 года (2 лет;3 лет и пр.).
1.3. Медиапланер должен знать:
-законодательство о рекламе, о защите прав потребителей, об авторском праве и смежных правах, об осуществлении предпринимательской деятельности.
-теорию и практику рекламного маркетинга и менеджмента.
-принципы организации рекламной деятельности.
-общие и специальные требования к рекламе.
-особенности проведения рекламных кампаний, формы и методы ведения рекламных кампаний.
-основы эстетики, этики, общей и специальной психологии, социологии.
-компьютерное и программное обеспечение в области рекламы (компьютерные программы Integrum, PalMarceting, пр.).
-средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
-основы делового администрирования.
-основы трудового законодательства.
1.4.Медиапланер принимается на должность и освобождается от нее в порядке, определенном внутренними документами организации.
1.6.В период отсутствия медиапланера (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должное выполнение возложенных на него обязанностей.
2. Должностные обязанности
2.1.Разрабатывать проекты рекламных кампаний (телевидение, радио, Интернет-реклама, иные средства массовой информации, наружная реклама и т.д.).
2.2.Определять необходимую целевую аудиторию по социально-демографическим характеристикам и потреблению основных товарных групп.
2.3.Осуществлять анализ медиа-предпочтений выбранной аудитории.
2.4.Осуществлять анализ рейтингов средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.
2.5.Исследовать особенности аудиторий средств массовой информации, телевизионных каналов, Web-сайтов и иных информационных площадей для размещения рекламы.
2.6.Производить расчет финансовых показателей медиаплана, составлять итоговый отчет для выбора оптимального в финансовом отношении плана.
2.7.Составлять медиаплан в нескольких вариантах, осуществлять презентацию медиаплана руководству организации или представителям клиента, обосновывать его.
2.8.Вноситьна основании замечаний и предложений руководства коррективы в медиаплан, осуществлять распределение рекламного бюджета.
2.9.Анализировать эффективность рекламной кампании.
3. Права
3.1.На зачисление выполненных проектов в личный портфолио как авторских разработок.
3.2.Требовать предоставления достоверной информации о рекламируемых товарах, работах, услугах.
3.3.Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
3.4.Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.5.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.6.Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
4. Ответственность
Медиапланер ответственен за:
4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.
4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.
4.3.Причинение материального вреда организации в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
Routes to finance
Программист Валерий Спиридонов | IT без ограничений | Как быть успешным в карьере программиста (Март 2020).
Table of Contents:
Вы, несомненно, слышали название «Media Director», но у вас есть вопросы о роли и обязанностях, возложенных на нее. Ну, когда вы видите (или слышите), будь то по телевизору, радио, рекламный щит, Интернет, в своем почтовом ящике, в газетах и журналах, на своем мобильном телефоне или в кино, медиа-директор будет играть большую часть в его получении. Это его или ее обязанность возглавить отдел СМИ и принимать важные решения относительно сроков и размещения этих лиц.
Описание работы
Директор Media будет работать рука об руку с клиентом, командой учетной записи и отделом творчества, чтобы убедиться, что как можно больший из целевых демографических рекламной кампании. Используя смесь маркетинговых исследований, анализа, структур ценообразования и соображений клиента, Media Director в конечном итоге несет ответственность за то, чтобы рекламная кампания имела огромный охват по наилучшей цене.
Диапазон заработка
Не ошибитесь, директор по СМИ несет большую ответственность и поэтому имеет зарплату, чтобы отразить это. В Нью-Йорке директор по СМИ может рассчитывать на получение среднего зарплаты в размере 158 726 долларов США, включая годовой бонус, при этом нижний конец составляет 120, 928 долларов США, а верхний конец — 203 540 долларов. Это хорошо оплачиваемая карьера.
Специальные навыки
- Отличные способности планирования, особенно в трансляции, печати, на улице, в Интернете и в радио.
- Продолжение осведомленности о последних социальных медиа и тенденциях в рекламе.
- Превосходные навыки ведения переговоров, необходимые для обеспечения отличной цены и охвата аудитории.
- Хорошо работает под давлением, процветает в сжатые сроки.
- Может легко работать с широким кругом людей, включая клиентов, продавцов и ваших сотрудников
- Возможность анализировать данные исследований для определения наилучшего размещения для потребностей клиента
- Чрезвычайно хорошо организовано
Образование и обучение
Вы не можете стать Директором СМИ прямо из колледжа. Это позиция, такая как креативный директор или директор по работе с клиентами, а затем требует большого опыта работы в жестких условиях. Однако, наряду с этим опытом, большинство директоров СМИ будут хорошо образованы. Вы можете рассчитывать на то, что у директора по медиа будет, по крайней мере, 4-летняя степень бакалавра (желательно степень магистра):
- Реклама
- Общение
- Журналистика
- Бизнес-администрирование
- Маркетинг
- Финансы / бухгалтерский учет
- Экономика
Типичный медиарежиссер будет иметь не менее 5-10 лет опыта работы в медиа-отделе, обладающий практическим опытом в исследованиях в средствах массовой информации, покупке медиа и управлении персоналом экспертов в области средств информации.
Типичный день
Как и в большинстве рекламных объявлений, типичный день на самом деле не существует. В частности, директор СМИ должен быть готов реагировать на текущие события и менять рынки в любой момент.Например, в случае трагедии или куски спорных новостей, директор по СМИ должен быть готов быстро вмешаться и обеспечить, чтобы средства массовой информации покупались из определенных торговых точек, чтобы избежать смущения (или, что еще хуже) как для агентства, так и для клиент. Тем не менее, в течение типичного месяца в рекламном агентстве Медиа-директор будет обычно:
- Встреча с представителями средств массовой информации
- Посещение встреч стратегий для нового бизнеса
- Шаг к потенциальным клиентам
- Связаться с клиентами для обсуждения своих проектов
- Управление отделом мультимедиа
- Проверка состояния клиентских учетных записей
- Планирование будущих покупок в средствах массовой информации
- Встреча с поставщиками, предлагающими медиа-возможности
- Следите за последними тенденциями, особенно в социальном пространстве > Получение работы
Как и большинство других рекламных профессий, вы можете ожидать тяжелой конкуренции, пытаясь попасть в медиа-отдел. Вы не будете сразу же входить в роль Директора СМИ; есть лестница, чтобы подняться, и прежде, чем это тяжелое положение станет ролью Платмера СМИ и Планировщика СМИ, и как младшие, так и старшие вариации тех, кто находится в миксе.
Если вы все еще учитесь в колледже, интернирование в рекламном агентстве дает вам возможность увидеть, что будет работать в отделе СМИ.
Это также фантастический способ установить контакты и получить ссылки на рабочие места в других местах, если в этом учреждении не будет вакансий после окончания учебы.
