Igro-zon.ru

Работа и жизнь
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы финансовый директор москва

КУРС ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ
«ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР».
Подготовка к сдаче экзамена на сертификат АССА «Финансовый менеджмент»

Планируя курс «Финансовый директор», мы тщательно проанализировали рынок труда и перечень требований работодателя к уровню знаний претендентов на эту должность. Программа курса получилась максимально полезной. Теоретические знания отрабатываются на практике решением реальных бизнес-кейсов и практических задач. Это поможет вам освоить новые компетенции и прокачать имеющиеся, а значит, приведёт к стремительному росту в карьерном и материальном отношении.
Во время обучения каждый слушатель получит эксклюзивную информацию от экспертов по финансовому анализу и менеджменту – и всё это в формате живых диалогов и тщательной проработки бизнес-кейсов. Но главное – вы сможете сертифицировать новую должность, получив после окончания обучения документы авторитетных профсообществ: аттестат профессионального финансового директора ИПБ России и сертификат АССА по модулю «Финансовый менеджмент», который является ступенью диплома АССА «Финансы и управление бизнесом».
Актуальные знания, готовые идеи для улучшения бизнеса после дискуссий с топовыми лекторами, новые деловые знакомства и документы об образовании, выгодно выделяющие вас на рынке труда, – вот главные результаты обучения на курсе.

Курс проводится в двух форматах: очно и онлайн

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации

80 ак. часов авторской программы для будущих руководителей

Доступен дополнительный однодневный экспресс-курс Excel (10 ак. часов), разработанный специально для финансовых директоров

Финансовый директор – одна из самых востребованных и престижных должностей

Возможность самостоятельно управлять предприятием и влиять на его финансовую стабильность

Выгодная инвестиция в свои знания и карьеру

Лекторы

Лисицына Екатерина Викторовна

• Доктор экономических наук, профессор
• Член Экспертного совета Комиссии по подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа)
• Член-корреспондент Академии менеджмента и рынка директор центра финансовых программ Института МИРБИС,руководитель программы МВА – Финансовый менеджмент МИРБИС

Лялина Ирина Владимировна

• Сертифицированный член «Национального союза кадровиков» и член сообщества «Эксперты рынка труда» • Участник рабочей группы по разработке профессиональных стандартов направления «Управление персоналом» • Тренер-консультант по вопросам диагностики, обучения, оценки, развития, эффективности персонала, построения систем управления персоналом • Обладатель степени МВА «Управление предприятием. Управление персоналом организации»

Харакоз Юлия Константиновна

• Аттестованный аудитор, дипломированный специалист по Международной финансовой отчетности АССА (DipIFR)
• Дипломированный специалист CIMA «Управление эффективностью бизнеса»
• Кандидат экономических наук, доцент

Шенкер Олег Арнольдович

• Имеет 20-летний опыт работы на финансовом рынке
• Специализируется на вопросах корпоративных финансов и кредитования; регулирования и структуры рынка ценных бумаг, финансового анализа и анализа ценных бумаг, профессиональной этики и предотвращения мошенничества

Курсы профессионального финансового директора

Приглашаем Вас на курсы обучения по программе Профессионального Финансового Директора с аттестацией на международную квалификацию «Professional Financial Director».

Квалификация «Профессиональный Финансовый Директор» подтверждает знания и навыки в Международной финансовой отчетности, финансовом менеджменте, управленческом учете и внутреннем аудите.
Программа обучения ориентирована на финансовых директоров и их заместителей, кандидатов на должность финансового директора, руководителей финансовых и экономических департаментов.

Программа разработана европейскими профессионалами в области управления финансами — Институтом Профессиональных Финансовых Менеджеров Великобритании (Institute of Professional Financial Managers — IPFM).

Мы предлагаем комплексную образовательная программу подготовки общей продолжительностью 240 академических часов, включающую несколько курсов обучения:

  • Курс МСФО и Финансовый учет — IPFM DipIAS (Diploma in International Accounting Standards);
  • Курс Финансового менеджмента — IPFM DipFM (Diploma in Financial Management);
  • Курс Управленческий учет 1 (учет затрат и бюджетирование) — IPFM DipCA (Diploma in Cost Accounting);
  • Курс Управленческий учет 2 (принятие решений) — IPFM DipMA (Diploma in Managerial Accounting);
  • Курс Внутренний аудит — IPFM DipIA (Diploma in Internal Audit).

После окончания каждого курса проводится квалификационный экзамен, при успешной сдаче которого выдаётся международный диплом по соответствующему предмету. Проходной бал – 60 из 100 возможных.

Последовательность прохождения курсов обучения и сдача экзаменов — по Вашему выбору.
Какие-либо предварительные требования для допуска к экзамену кандидатов, например к стажу работы, отсутствуют.

Продолжительность курсов:

Длительность каждого курса 48 академических часов очных занятий.
Соотношение теории и практики составляет: 50% теории и 50% практики.

Условия получения квалификации

После сдаче письменных экзаменов, по всем вышеперечисленным предметам, присваивается квалификация «Профессиональный Финансовый Директор» с выдачей диплома «Professional Financial Director».

Вы профессионал высокого класса?
Убедите в этом других. Диплом Professional Financial Director – это доказательство Вашего профессионализма!

Стоимость каждого курса подготовки, включая регистрационный взнос за экзамен:

предметцена для физических лиццена для юридических лиц
IPFM DipIAS31000 рублей33000 рублей
DipFM, DipCA, DipMA, DipIA30000 рублей33000 рублей

Возможна рассрочка оплаты.
Скидка при единовременной оплате полной подготовки (5 курсов) — 10%.

Профессия финансовый директор: где учиться и сколько можно зарабатывать?

Финансовый директор считается одним из высших должностей любой организации – он руководит всей системой и денежными потоками. Такая должность является ключевой для компаний или фирм, поскольку от этого сотрудника зависит положение предприятия и его финансовая стабильность.

Читать еще:  Пиар директор обязанности

В этой статье мы расскажем, где пройти обучение на финансового директора, а также о каких особенностях данной профессии следует знать.

Колледжи и техникумы

Получить базовые знания помогут колледжи или техникумы столицы.

  1. Экономико-технологический колледж № 22. Ведет подготовку специалистов по направлению «Экономика и бухгалтерский учет», срок обучения от 22 месяцев, цена платной формы – от 60000 рублей.
  2. Колледж «Инфолайн». Тут возможно обучение выпускников после 9 и 11 класса. Есть 17 бюджетных мест, контрактная форма стоит 44000 рублей.
  3. Колледж российского нового университета. Предлагает получить среднее специальное образование по 4 направлениям подготовки, бюджетные места отсутствует, стоимость контракта – от 97000 рублей.
  4. Гуманитарный техникум экономики и права. Готовит высококвалифицированных специалистов по срокам обучения от 22 месяцев. Есть бюджет и контракт (от 58000 рублей).
  5. Столичный бизнес-колледж. Здесь присутствует 5 программ подготовки, бюджетные места не выделены, цена контракта – от 59 000 рублей.

Профессией финансиста также можно овладеть и в ССУЗах Санкт-Петербурга.

  1. Колледж управления и экономики «Александровский лицей». Один из профильных ССУЗов Санкт-Петербурга готовит специалистов на базе 9 и 11 класса, продолжительность обучения от 34 месяцев, цена контракта от 46 000 рублей.
  2. Академия управления городской средой, градостроительства и печати. Ведет обучение по направлению «Экономика», присутствует 18 бюджетных мест, контракт стоит 31000 рублей.
  3. Санкт-Петербургский техникум отраслевых технологий, финансов и права. ССУЗ выпускает специалистов после 34 месяцев обучения, существуют бюджетные и контрактные места.
  4. Факультет среднего профессионального образования Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. Отделение ВУЗа готовит специалистов по направлению «Финансы», присутствует возможность дальнейшего зачисления в ВУЗ на льготных условиях. Есть бюджет и контракт.
  5. Петровский колледж. Этот ССУЗ приглашает овладеть профилем подготовки «Экономика и бухгалтерский учет». Есть 15 бюджетных мест, контрактная форма обучения обойдется в 60000 рублей.

Курсы и тренинги

Московские коммерческие учебные центры дают возможность пройти курсы повышения квалификации для финансистов.

  1. Центр дополнительного профессионального образования при МГТУ имени Баумана «Специалист». Предлагает курсы повышения квалификации сроком от 1 дня. Стоимость курса – от 5 990.
  2. «Сити класс». Этот учебный центр предлагает тренинги, лекции и семинары для финансистов, рассчитанные на разный уровень подготовки слушателей. Длительность курсов – от 72 часов, стоимость от 20000 рублей.
  3. Учебный центр МГУТУ. Предлагает повысить квалификацию по 7 учебным программам. Длительность обучения – от 36 экономических часов, стоимость 6 500.
  4. Бизнес-академия «МВА-Сити». Проводит курсы фин. директора в Москве с нуля. Базовый курс «Международные стандарты отчетности» ведется 128 академических часов, стоит 80000 рублей.
  5. Национальный исследовательский университет «Высшая школы экономики». В рамках платных дополнительных услуг здесь предлагаются курсы, которые длятся от 8 недель. Цена обучения – от 28 500.

А вот лучшие программы повышения квалификации для финансистов-директоров Санкт-Петербурга.

  1. Европейский институт образования и рекрутинга. Предлагает курс «Построение эффективной системы управления финансовыми компаниями». Продолжительность обучения 40 часов (5 недель), стоимость – 25 520 рублей.
  2. Учебный центр «Финконт». Проводит семинары и курсы для опытных финансистов. Обучение ведется очно или дистанционно, курс стоит 34 300.
  3. Единый центр подготовки кадров СПб. Предлагает пройти профессиональные курсы и окончить программу переподготовки для финансовых директоров. По окончании курсов предоставляется диплом государственного образца. Стоимость и длительность обучения зависит от конкретной программы подготовки.
  4. Санкт-Петербургский национальный открытый университет. Предлагает программу подготовки «Финансовой директор» стоимостью от 50 000 рублей. Обучение ведется 4 месяца, по окончании курса выдается диплом.
  5. Международная бизнес-академия «CiBest». Проводит курс «Финансовый менеджмент и анализ» для получения международного диплома UPCM. Курс длится 55 дней, стоит 23 760 рублей.

Таким образом, финансовый директор – это один из основных топ-менеджеров, который занят тактическим планированием, распределением и контролем денежных затрат, стабилизацией денежных потоков внутри компании. Также он отвечает за устойчивость организации, определяет рациональность использования денежных ресурсов. Финансовый директор – это последняя инстанция при подготовке отчетности.

Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:

Москва и область: +7 (499) 455-12-46

Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82

Финансовый директор. Управление финансами организации. Семинар в Москве

Рассчитать стоимость

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании.

Читать еще:  Финансовые директора компаний список

Внимание! Вы можете пройти этот курс в формате повышения квалификации и/или профессиональной переподготовки.

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Финансовый директор компании

  • Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов
  • Варианты построения финансово-экономической службы
  • Отношения финансового директора с генеральным директором и собственниками компании
  • Дерево стратегических финансовых целей
  • Стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании, построение «деревьев» факторов стоимости

Компания и внешний финансовый рынок

  • Направления взаимодействия компании и финансового рынка
  • Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы
  • Особенности работы с банками и другими видами инвесторов в период кризиса

Эффективность экономической службы

  • Что такое эффективные экономические службы
  • Признаки неэффективности
  • Причины неэффективности
  • Функции и продукты экономических служб

День 2

Финансовая отчетность компании

  • Форматы финансовой отчетности. Ключевые показатели финансовой отчетности
  • Обзор возможных целей и задачи финансового анализа. Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика

Классический финансовый анализ внешней отчетности компании

  • Основные методы анализа. Основные группы финансовых коэффициентов и показателей. Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа
  • Финансовый анализ с точки зрения кредитора / заемщика. Ликвидность (различные подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость. Эффект финансового рычага
  • Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный финансовый анализ, «деревья рентабельности»
  • Основные модели финансового планирования. Построение кратко- и среднесрочного БДДС прямым и косвенным методом, преимущества и недостатки
  • Финансовый анализ прогнозного финансового состояния. Сбалансированность финансового плана. Визуализация финансового анализа и контроля исполнения бюджета

День 3

Принятие краткосрочных финансовых решений

  • Управление оборотными средствами. Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании. Анализ издержек компании по обеспечению финансового цикла
  • Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа. Системы контроля
  • Методы анализа потока денежных средств. Управление денежными потоками. Обеспечение уровня ликвидности
  • Управление дебиторской задолженностью, мониторинг и контроль состояния
  • Формирование политики коммерческого кредитования

Структура и стоимость источников капитала

  • Оптимизация средневзвешенной стоимости капитала
  • Определение оптимальной структуры капитала

Риск-менеджмент

  • Классификация рисков. Финансовые риски
  • Цели управления рисками
  • Инструменты управления рисками
  • Качественные и количественные характеристики рисков
  • Система управления рисками

День 4

Современные системы управленческого учета

  • Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании
  • Что может и что должна делать система управленческого учета

Технология постановки управленческого учета

  • Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
  • Использование инструментария BSC и KPI при постановке систем управленческого учета
  • Создание системы отчетности
  • Создание учетной политики
  • Создание технического задания на автоматизацию

Внедрение систем управленческого учета

  • Структура проекта
  • Создание устава проекта
  • Создание проектной группы
  • Выбор средств автоматизации
  • Основные процедуры внедрения

День 5

Бюджетирование как инструмент управления компанией

Цели бюджетирования и его составляющие

  • Роль бюджетирования в управлении компанией. Цели и задачи бюджетного управления. Причины неэффективного бюджетирования
  • Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования

Архитектура бюджетной системы

  • Организационная схема процесса бюджетирования
  • Особенности бюджетирования в различных отраслях

Методики планирования, контроля и анализа

  • 4 стадии бюджетирования
  • Основные бюджеты компании. Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
  • Необходимый и достаточный набор бюджетных форм

Сводные бюджеты компании

  • Увязка с ключевыми показателями деятельности компании
  • Утверждение бюджетов. Роль бюджетных комитетов
  • Исполнение бюджетов. Принципы бюджетного контроля и регулирования
  • Анализ исполнения

Современные тенденции в бюджетировании

Внедрение системы бюджетирования

  • Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
  • Регламентация процесса бюджетирования
  • Роль проектных групп

Автоматизация бюджетирования

  • Варианты автоматизации
  • Обзор рынка систем
  • Расчет стоимости внедрения

Основные факторы успешного функционирования системы бюджетирования в компании

Практикум: кейс «Формирование набора бюджетов для компаний разных отраслей и видов деятельности».

Метод «Быстрый бюджет», или Что делать, если в компании отсутствует система бюджетирования

  • Суть метода «Быстрый бюджет»
  • Получение бюджета в течение двух недель в трех формах (Баланс, БДР, БДДС), по которому можно провести анализ финансово-хозяйственной деятельности (анализируя фактические результаты с бюджетными)
  • Преимущества и недостатки составления финансового бюджета с помощью двойной записи

Этапы получения быстрого бюджета

  • Операционные бюджеты, разработка форм, сбор информации
  • Создание вступительного бюджета
  • Разработка проводок по дебету и кредиту для операционных бюджетов в виде двойной записи
  • Получение оборотно-сальдовой ведомости. Сведение всех операционных бюджетов в оборотно-сальдовую ведомость через двойную запись
  • Получение прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов

Практикум: «Разработка системы быстрого бюджетирования компании с последующим составлением финансового бюджета в трех формах (прогнозный баланс, бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов)»

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector