Финансовый директор женщина
Женщина — Финансовый директор: редкий вид
Эксперты Европейского саммита руководителей по финансовым вопросам, в октябре организованного ACCA в Варшаве, обсуждали перспективы работы женщин в высших финансовых должностях. Они рассматривали, проблемы, с которыми сталкиваются женщины, занимающие руководящие должности в финансовой сфере, пытались понять, почему таких женщин так мало, и делились личным опытом, который они приобрели, делая карьеру в компаниях, в которых доминируют мужчины.
Более половины студентов ACCA – женщины, равно как и большинство выпускников финансовых факультетов США и Великобритании. И тем не менее в этих странах женщины занимают только 20% высших финансовых должностей, а это значит, что компании упускают возможность использования ценных ресурсов. Мужчины и женщины привносят разные, дополняющие друг друга аспекты восприятия одного и того же вопроса. Ученые доказали, что в целом группа, принимающая присущие ей различия, достигает лучших результатов, чем группа с однородным составом, а также, что организации, в которых женщины занимают высшие руководящие должности, превосходят по своим показателям компании с чисто мужским руководящим составом. Одна женщина в правлении компании может изменить ее культуру, а две – обеспечивают разительные изменения, уменьшая агрессивность поведения и делая его более дружелюбным.
Морин Хэнд (Maureen Hand) занимает должность финансового директора подразделения Global Commercial Payments компании Barclaycard; она является единственной женщиной в правлении компании и часто сталкивается с групповым мышлением мужчин. По ее мнению (которое в целом разделяют другие участницы дискуссии), женщины тяготеют задавать больше вопросов и тщательнее проверять ответы, что обеспечивает значительно более надежный процесс принятия решений. Рита Пьюревал (Rita Purewal), финансовый директор компании Wolverhampton Wanderers FC, добавляет, что женщины менее склонны к риску и более – к принятию сбалансированных решений, так как они вынуждены решать огромное количество вопросов на домашнем и рабочем фронте, и потому обладают весьма разносторонними навыками.
Установлено, что избыток тестостерона на торговых площадках стал одной из причин банковского кризиса. В наглядном финансовом крахе Исландии единственным учреждением, которое выжило, управляла женщина; более того, женщины были назначены президентами национализированных банков, созданных правительством после кризиса. Как отмечает Андреа Ву (Andrea Wu), FCCA, глава финансового подразделения Central and Eastern Europe компании Thompson Reuters, существует, по крайней мере, одно крупное учреждение в Лондонском Кэнери-Уорф, которому удалось избежать серьезных проблем, когда женщина, занимающая руководящую должность, удержала компанию от принятия катастрофического решения.
Медленные темпы
Если женщины, работающие на руководящих должностях, это благо не только для самих женщин, но и для компаний, почему же они так медленно продвигаются вверх по карьерной лестнице? Основная причина в том, что многие не столько стремятся посвятить себя профессии, сколько реализоваться в семье. Часто считается, что семья для них превыше работы, и действительно, у женщин есть обязательства вне работы, которые мужчины часто вообще сбрасывают со счетов. Они особенно страдают от перерывов в профессиональной деятельности (например, отпусков по уходу за детьми), сдерживающих их повышение по службе и рост зарплаты. Немногим женщинам удается вернуться к работе в той же должности, которой она добилась бы, если бы не эти перерывы в профессиональной деятельности.
Культурный подтекст также может оказаться препятствием. В некоторых странах считается, что мужчины и женщины должны работать полный рабочий день, а домом должен заниматься домашний обслуживающий персонал. Поэтому, когда Кэролайн Штокманн (Caroline Stockmann), ныне занимающая должность финансового директора в организации Save the Children International, работала в тайском филиале компании Unilever, женщины составляли половину местного правления; в этой традиционно патриархальной культуре люди стремились пообщаться с ней, потому что она занимала должность финансового директора местного филиала. Однако в Швейцарии, например, принято, что, став матерью, женщина переходят на работу с частичной занятостью.
При этом определенную роль играет не только страна, в которой компания осуществляет деятельность, но и корпоративная культура самой компании, утверждает Джоанна Бьеганска (Joanna Biegańska), директор по планированию подразделения EMEA SCP компании Dell. Корпоративная культура, к примеру, польской фирмы, в большой степени зависит от того, является ли она дочерней компанией японской или американской организации. Также следует учитывать, стремится ли руководство изменить корпоративную культуру, и поощряет ли оно гендерное разнообразие на рабочем месте.
Продвижение женщин по службе также тормозит тенденция специалистов по подбору кадров отбирать сотрудников «по образу и подобию», тем самым сохраняя укоренившиеся идеи о ролевых моделях и о том, что уже когда-то имело успех. Более того, как отмечает Штокманн, когда высшее руководство отбирает сотрудников, оно обычно оценивает претендентов по их потенциалу, а претенденток – по уже достигнутым результатам. Причем не из злого умысла, а просто потому, что проще повторить что-то, с чем вы уже сталкивались раньше. Тем не менее, эта тенденция противоречит возможным преимуществам, возникающим при объединении разнообразия опыта и взглядов.
Крайне важную роль для достижения успеха играет хорошая поддержка со стороны семьи – женщинам, лишенным этой поддержки, крайне трудно идти вперед в работе. Одна из участниц обсуждения в Варшаве отметила поддержку мужа, ведущего домашнее хозяйство; все присутствующие подчеркнули важность поддержки родственников.
В компаниях для женщин, делающих карьеру, важной оказывается поддержка старших товарищей; обучение и наставничество могут ускорить их продвижение по службе. Кроме того, компании должны внедрить подходы к работе, позволяющие женщинам выполнять разные возложенные на них обязанности, например, предоставляя им гибкий график работы или возможность работать в удаленном режиме. Конечно, получить должность – это прекрасно, но удержаться на ней – намного лучше.
Хотя участницы обсуждения испытывали неловкость, когда речь зашла о положительной дискриминации, которая широко принята в США, она все же может ускорить продвижение женщины к вершинам карьерной лестницы. А если учесть, что среди выпускников университетов женщин больше мужчин, недостатка в женских талантах не предвидится.
Финансовый директор
Финансовый директор (CFO, англ. — Chief Financial Officer) — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).
Синонимы: финансовый менеджер (англ. — f inancial manager), менеджер по финансам. Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой.
Особенности профессии
Финансовый директор — ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять. Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.
Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.
На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.
Плюсы и минусы профессии
К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.
Место работы
Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи.
Важные качества
Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.
Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ. Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия. Финансовый менеджер — образованный и талантливый человек во многих отношениях.
Управленческого равенства пока нет: мужчин в руководстве компаний больше, чем женщин
Лента новостей
Все новости »
Причем всего 7% участников опроса, проведенного компанией E&Y, выбрали бы именно женщину в качестве начальника
Фото: depositphotos.com —>
Доля мужчин в руководстве компаний существенно больше, чем женщин: 56% против 33% соответственно (еще 11% не имеют начальников и работают на себя). Это данные исследования компании E&Y «Женщины в бизнесе: мифы и реальность».
При этом 86% респондентов считают, что женщины достаточно амбициозны и готовы занимать управленческие позиции. И всего 7% участников опроса выбрали бы именно женщину в качестве начальника. Интересно, что среди опрошенных, выбравших ответ «Я сам себе начальник», женщин оказалось почти в два раза больше, чем мужчин.
Это говорит о том, что женщины активнее развивают собственный бизнес. Но все зависит от отрасли, в которой занят руководитель, говорит основательница сети кофеен Double B Анна Цфасман.
Анна Цфасман владелец сети кофеен Double B «Конечно, в нефтяных компаниях, наверное, женщин немного. Но если говорить про финансистов, например финансовых директоров, то там много женщин, про руководителей в общепите — там женщин, мне кажется, даже больше, чем мужчин, по крайней мере, на мой взгляд. Поэтому, естественно, если исследовать самые богатые компании, то банки, производства огромные, да, скорее всего, их возглавляют мужчины, и большая часть верхних позиций тоже остается за мужским полом. Но если говорить про новые компании, женщины часто их создают, женщины чаще более авантюристично настроены, поэтому, мне кажется, весь новый бизнес так или иначе связан с женщинами-руководителями. В IT, я тоже думаю, перекос в сторону мужчин, потому что опять же это связано с самой профессией, где меньше женщин. Я думаю, что это связано не столько с каким-то шовинизмом, просто вопрос компетенций, и с тем, успел ты их набрать к тому времени, как тебя решили назначить руководителем, или нет. В России женщины традиционно, мне кажется, за последние сто с лишним лет стали более амбициозными просто в силу того, что на них огромная ответственность. И дети, и дом, и муж чаще всего на плечах женщины».
Никакой разницы между управленцами женского или мужского пола нет. Это миф. Эффективными начальниками могут быть и те и другие, но мужчин-руководителей действительно больше, считает президент и генеральный директор компании «Голден скай лизинг» Александр Кочетков.
Александр Кочетков президент и генеральный директор компании «Голден скай лизинг» «Да, действительно, мужчин-директоров, руководителей высокого уровня больше. Мое мнение — это просто исторически так сложилось, до сих пор мы не перестроились, что мужчины все-таки больше являются добытчиками, может быть, они более агрессивные с точки зрения карьеры, и это желание быть первым, больше поймать, охотиться, вот это все остается у мужчин. Как бы это является одним из движителей того, что мужчин-руководителей больше. Хотя в моей карьере, в моей практике я вижу и встречаю очень много женщин-руководителей, и мне пришлось работать под управлением нескольких женщин-руководителей в различных отраслях — и в IT, и в авиации. И я хочу сказать, что ничего плохого я о них как о руководителях сказать не могу, что там чего-то не хватало, чего-то, наоборот, было слишком много. Не вижу большой разницы. Это больше зависит от человеческих параметров, качеств характера, наверное. Есть женщины, которые и в избу горящую войдут, ну и есть такие женщины, которые предпочитают просто быть у очага и заниматься семейным хозяйством».
Что бы ни говорили о гендерном неравенстве в российском бизнесе, все-таки большинство соискателей высших руководящих постов в России на сегодняшний день — мужчины, и это о многом говорит, считает руководитель исследовательского центра портала SuperJob.ru Наталья Голованова.
Наталья Голованова руководитель исследовательского центра портала SuperJob.ru «Только на четыре из 25 рассмотренных нами топ-должностей женщины претендуют чаще мужчин. Но если, например, в бухгалтерии и кадровой сфере на топ-позициях женщины обосновались достаточно прочно, составляя подавляющее большинство соискателей, то места, например, директоров по рекламе и по пиару, управляющих дополнительными офисами банков можно назвать женскими весьма условно, на них претендуют чуть больше половины женщин, и мужчин там, в общем-то, достаточно много — 45% и 41% соответственно. Есть еще один момент. Уж если женщины все-таки выбирают для себя прочно занятые мужчинами направления, то сесть в кресло директора им удается почти всегда раньше, чем мужчинам. Например, средний возраст мужчин-соискателей должности административного директора — 45 лет, женщины оказываются в этом кресле уже в 40 лет. В сфере маркетинга и закупок соискательницы топовых должностей моложе мужчин-кандидатов в среднем на три года. Среднестатистическим соискательницам постов генерального директора 42 года, мужчины, которые претендуют на эту же позицию, в среднем на три года старше».
Самые молодые начальницы работают в творческих сферах — в СМИ, в пиаре, в дизайне, рекламе на посту, например, креативного директора. Еще одна руководящая должность, где женщины взяли абсолютный верх над мужчинами, — это пост директора по персоналу в компании.
Но есть обратная сторона медали. Женщины действуют в ущерб семейному счастью, добиваясь высоких постов, говорит специалист SuperJob. По статистике, если мужчин-директоров, состоящих в браке, 60%, то таких женщин почти в два раза меньше — только 34%. Дети есть у руководителей-мужчин в 60% случаев. Для сравнения: среди руководительниц таких только 43%.
Но в России доля женщин в руководстве уменьшилась
Швейцарский банк Credit Suisse опубликовал ежегодный доклад CS Gender 3000, посвященный представительству женщин в руководстве компаний. В мире в советах директоров доля женщин выросла в сравнении с прошлым годом до 20,6%, однако в советах директоров российских компаний доля женщин резко снизилась — с 9,1% до 5,7%.
Швейцарский банк Credit Suisse проанализировал данные более чем 3 тыс. компаний, чтобы сделать выводы об участии женщин в управлении, причем аналитики банка изучили и сравнили как присутствие женщин в советах директоров, так и на постах топ-менеджеров компаний. Количество женщин в советах директоров корпораций выросло в 2019 году до 20,6%: годом ранее цифра составляла 19,9%, а в 2015 году — 15,3%.
Аналитики Credit Suisse изучили ситуацию в 56 странах с более чем 30 тыс. топ-менеджеров по состоянию на август нынешнего года. Лидерами по доле женщин в советах директоров оказались Европа (29,7%) и Северная Америка (24,7%). В Азиатско-Тихоокеанском регионе (за исключением Японии) женщины составляют 14,4% в советах директоров, причем для этого региона характерен разброс — от почти 30% во Вьетнаме до 3% в Южной Корее. В Латинской Америке доля женщин в советах директоров составила 7,8%, в Японии — 5,7%. Хотя показатели Японии являются довольно низкими, страна демонстрирует значительный прогресс — еще в начале 2010-х годов доля женщин в советах директоров здесь была менее 1%.
Далее следуют Норвегия (40,9%), Бельгия (35,9%), Швеция (35%) и Италия (33,1%). Россия находится в нижней части списка: доля женщин в советах директоров российских компаний составляет 5,7%. РФ оказалась одной из стран, где этот показатель ухудшился: в 2018 году он составлял 9,1%, в 2017-м — 7,7%, теперь же он сократился до уровня 2016 года — 5,6%.
Отдельно аналитики Credit Suisse изучили долю женщин на позициях топ-менеджеров в разных странах и секторах. Лидером по этому параметру оказались Филиппины (34%), далее следуют Таиланд (28%), Австралия и Новая Зеландия (25%), Швеция (25%), Сингапур (23%) и Малайзия (23%). России в этой таблице нет. Однако, как сообщает Credit Suisse, доля женщин в руководстве здесь довольно высока и находится на уровне около 20% (для сравнения, в США 22% женщин в руководстве, во Франции — 21%, в Великобритании и Канаде — 18%).
Больше всего женщин в так называемых разделяемых сервисах — специализированных службах, выделяемых в компаниях в отдельное подразделение, например HR или IT. Среди руководителей таких подразделений доля женщин достигает 32,3%. Далее следуют директора по стратегиям и инвестициям — здесь доля женщин равна 17,8%, а также директора по управлению бизнесом — 13,6%. Меньше всего женщин на постах финансового директора (14,1%) и генерального директора (4,5%). Больше всего женщин на посту генерального директора в Италии и Сингапуре (15%). В некоторых странах, в числе которых Германия, Япония, Испания, Турция и Малайзия, женщин во главе изученных Credit Suisse крупных компаний вообще не оказалось, а в Швейцарии и на Тайване их доля составила лишь 1%.
Как женщины занимают парламентские скамейки
Авторы доклада проанализировали связь между гендерным разнообразием в руководстве компаний и их результатами, выраженными динамикой цен акций. Построив отдельные графики роста цен на акции всех компаний в целом, а также компаний с разной долей женщин в советах директоров и среди топ-менеджеров — менее 10%, менее 15%, более 20%, более 30% и др.,— аналитики Credit Suisse пришли к выводу, что компании с большим количеством женщин в руководстве показывают результаты чуть лучше, чем в среднем по рынку, а компании с меньшим количеством женщин — чуть хуже.
«В нашем обновленном анализе мы установили, что (гендерное.— “Ъ”) разнообразие в топ-менеджменте компаний в большей мере, чем разнообразие в совете директоров, приводит к более высоким результатам. Компании с командой менеджеров с большим разнообразием демонстрировали опережающую динамику с поправкой на сектор, приближающуюся к 4% в год, в сравнении с теми, в которых разнообразие было ниже среднего»,— говорится в докладе. Притом авторы доклада признают, что «сложным остается вопрос, ведет ли большее разнообразие к более »качественной» бизнес-модели, или же более »качественная» бизнес-модель ведет к большему разнообразию».
Минтруд сократил число закрытых для женщин кадровых перспектив
Минтруд в июле представил новый список профессий и работ, запрещенных для женщин в России. Он в четыре с лишним раза меньше предыдущего, поддержан профсоюзами и работодателями и может вступить в силу с 2021 года. По словам экспертов, причиной для пересмотра стали как международные требования, так и активность самих работников.
