Igro-zon.ru

Работа и жизнь
9 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Категорийный менеджер отзывы

Кто работает в отделе закупок. расскажите про работу

Дело в том, что я сейчас нахожусь в поисках работы. и в поисках себя так сказать)) После института работала год в банке. но ушла, поняла, что это не мое. сейчас предложили работу ассистентом в отдел закупок (розничные магазины одежды), зп не очень конечно, но обещают карьерный рост. Вот подскажите, стоит ли туда идти.. Насколько это перспективно, насколько интересная работа? Я человек активный и не могу найти работу по душе. в банке было скучно, тк занималась в основном обработкой платежей, очень монотонная работа, с людьми не работала. Есть смысл идти в закупки или там тоже скучно?

Это очень сложная работа, но зато хорошие закупщики на вес золота. Видя, как они вкалывают я бы не рискнула пробовать себя в этой должности, но никто не знает, может быть такая работа именно для Вас)

в закупках скучно не бывает.

Муж занимается закупками для магазинов, правда, не одежды. Очень нервная работа, приготовьтесь, что будут звонить с 6 утра до 12 ночи, и на больничном, и в отпуске. Говорит, что у продажников зарплата в несколько раз выше.

Для версии Форума Woman.ru на компьютерах появились новые возможности и оформление.
Расскажите, какие впечатления от изменений?

Я как раз работаю закупщиком, в розничной сети.
Свою работу люблю. Ассистент менеджера по закупкам — хорошее начало для карьеры, можете вырасти в закупщика.
Плюсы:
— работа интересная, закупщик в сети — это работа на стыке логистики, закупок, продаж, маркетинга. Вы получите большой объем знаний обо всех процессах, происходящих в торговле. Также из-за подобного разнообразия работа и в дальнейшем не наскучит.
— работа в закупках — это совмещение аналитической работы с цифрами (анализ рынка, показателей категории, прогнозы продаж, формирование ассортимента и ценообразование) и работы с людьми (переговоры с поставщиками, работа с менеджерами на магазинах, контакт с другими подразделениями компании, наиболее часто — маркетинг, логистика, бухгалтерия).
— динамичная работа, скучать не придется.
— хорошие возможности карьерного роста — именно из закупщиков становятся директорами по закупке, а возможно и руководителями бизнесса в целом.

Минусы:
— зачастую ненормированный рабочий день.
— нужно работать в условиях многозадачности, то есть делать все и сразу.
— нередки дедлайны, когда нужно сделать «на вчера».
— частые стрессовые ситуации: поставщик не привез товар, привез, но плохого качества или невовремя, поставщик не платит денег по договору (ретро-бонусы), вы не платите поставщику))) (у компании ограничены ср-ва), а товар от плставщика должен приходить бесперебойно и т.д. И если даже вина исключительно поставщика, и вы сделали все, что могли, но ситуацию не исправили или исправили невовремя, виноваты будете вы.
— из-за тесного контакта с другими подразделениями в вашей же компании возможен конфлик интересов (читай — срач))).
— высокая ответственность — вы отвечаете за прибыльность вашей категории, за условия работы с поставщиком и наличием нужного товара в магазинах. Поэтому, если в компании дела идут не очень, крайними часто становятся закупщики и их увольняют (примеры, украинское отделение Метро после выхода на рынок Ашан начала терять объем рынка, результат — уволены практически все закупщики, Перекресток — та же ситуация, уволены нач отдела маркетинга, нач отдела персонала, нач отдела закупки и все закупщики, работающие больше 2х лет, «еще одна укр сеть» — из-за того, что компания не платит денег поставщикам были сорваны поставки по 2м важным направлениям, оба менеджера уволены, потому что не смогли договориться привезти товар без своевременной оплаты.)А в целом, рекомендую вам принять предложение и развиваться в сфере закупок.))

Чек лист: 5 функций эффективного категорийного менеджера

Категорийный менеджер в интернет магазине — это по сути, собственник бизнеса внутри бизнеса. От его решений зависят в целом продвижение и продажи категории товара, а часто и всего магазина. Самая распространенная ошибка, которую совершают магазины, состоит в непонимании важности роли категорийного менеджера в компании, и как следствие недостаточность его полномочий.

В этой статье мы попытаемся выделить характеристики идеального категорийного менеджера, которыми на наш взгляд должен обладать продуктовый менеджер каждого успешного интернет-магазина.

Мы сформулировали 5 важных вопросов об эффективном категорийном менеджменте, ответы на которые помогут Вам выявить погрешности в работе и быстро их устранить.

1. Влияет ли категорийный менеджер на тактику продвижения категории?

В компетенцию категорийного менеджера входят операции со спросом, остатками, объемами продаж, потому идеальный менеджер знает все о категории, стратегии продаж, трендах. Он также сегментирует товары, рекомендует и контролирует желаемую маркетинг-активность своей категории, и может на равных общаться с отделом продвижения, отстаивая свое видение по наполнению и формированию стратегии продвижения. Категорийный менеджер — помощник маркетинговой команде. Он понимает базовые принципы продвижения товаров, потому может рекомендовать и маркетинг, и SEO-активности, которые необходимо применять к каждому товару. Категорийный менеджер должен быть вовлечен в процесс продвижения своих товаров, т. к. продавец именно он.

Владеет ли менеджер полномочиями самостоятельно принимать решения?

Перед каждым категорийщиком стоит главная цель — это выполнение плана по обороту и маржинальнсоти, то есть потратить “Х” получить “Х + %”. Проблема в том, что как правило, у категорийного менеджера не хватает полномочий принимать ключевые решения и оперативно влиять на все тактические задачи. Закупка и формирование ассортимента, выбор закупщика, стратегия ценообразвоания, планирование акций и распродаж, коммуникация с маркетингом — все это подконтрольно менеджеру категории и должно быть в зоне его ответственности. Если категорийный менеджер не справляется с управлением вопросами достижения целей продаж, это отражается на размере прибыли всей компании. Для того, чтобы эффективно выполнять свои функции, категорийному менеджеру необходимо принимать решения в кратчайшие сроки по следующим направлениям: выгодная закупка товара, построение стратегии ценообразования в категории, своевременность распродаж, планирование рекламных кампаний.

3. Достаточно ли полномочий у категорийного менеджера для разработки магазина?

Категорийный менеджер обладает необходимыми знаниями о своей категории, которые способны помочь выстроить идеальный поиск и навигацию в категории на сайте, потому что никто другой, кроме него, не знает лучше категорию товаров. Правильно разместив важные характеристики товара, интернет-магазин дает клиентам возможность фильтровать товары и выбирать наиболее интересные. Для примера: у смартфонов из категории Apple нет фильтарции по типу операционной системы, а на ее месте присутствует количество встроенной памяти устройств. У промышленных бойлеров энергопотребление имеет больший вес по сравнению со скоростью нагрева. Поэтому важно размещать информацию, которая подчеркнет выгодные характеристики товара. Покупатель быстро понимает насколько профессионален магазин, оценивая предоставленную на сайте информацию и способ навигации по основным товарным характеристикам. У большинства интернет-магазинов эти процессы абсолютно оторваны друг от друга.

Читать еще:  Какие виды менеджеров бывают

4. Понимает ли и анализирует категорийный менеджер базовые метрики своих покупателей?

Регулярный анализ портрета аудитории на уровне продуктовой линейки — один из ключевых аспектов успешной продажи и продвижения товарной группы. К сожалению, очень редко онлайн магазины уделяют ему должное внимание (в отличие от офлайн). Считая всех посетителей одинаковыми, эти магазины измеряют успех только количеством продаж. Менеджер должен понимать, сколько времени посетители проводят в его товарной группе, как выглядит портрет его идеального покупателя, на какой минуте чаще всего он совершает заказ. Мониторинг этих показателей определяет и помогает корректировать как стратегию продвижения, так и стратегию ценообразования. По какой причине покупатели быстро уходят с карточки популярного товара? Лидера продаж? Что сделать, чтобы увеличить время нахождения на карточке товара? Нет проблем с ценой товара? Цена товара является одним из основных факторов, способных быстро повлиять на основные показатели, и как правило, зерном раздора между маркетингом и продуктовыми менеджерами является именно цена. В то же время важно помнить, что снижение цены может решить вопрос об увеличении конверсии, но в убыток валовому доходу или наоборот.

Эти две величины не обязательно работают как инь и янь, и задача категорийного менеджера непрерывно балансировать в этих показателях, добиваясь в соответствии с текущей стратегией всей компании. Хороший менеджер смотрит на свою товарную группу “широко открытыми глазами” и понимает в каких ситуациях он не продает товар по причине “плохой аудитории”, “плохого ценового позиционирования”, “плохой карточки товара”.

5. Использует ли категорийщик современные аналитические инструменты?

Как правило, категорийный менеджер использует проверенный набор инструментов работы с информацией, который в результате дает достижение необходимого уровня продаж и преимущество над конкурентами.

  • поведение покупателей и конверсии отражается в Google Analytics Enhanced Ecommerce
  • автоматизация переоценки и анализ влияния цен конкурентов на продажи с Competera
  • прогнозирование продаж с Competera, Excel, PowerBI, другие BI инстурменты.

Успешные интернет-магазины строятся на профессиональной и мотивированной команде, где категорийный менеджер играет ключевую роль. Таким образом, чем амбициознее цели у менеджера, тем успешнее магазин.

Мы плотно сотрудничаем с сотней различных команд интернет-магазинов и данную заметку построили именно на этом опыте. Секрет, который отличает быстро растущие интернет-магазины — “живая” команда с амбициозными планами и возможностями для их реализации с минимальными организационными барьерами со стороны руководства компаний.

Категорийный менеджер

От эффективности работы категорийного менеджера зависит товарооборот и прибыль от продажи подотчетных ему товаров. Ответственность за некачественный или просроченный товар на полках магазинов полностью лежит на этом специалисте. Профессия подходит тем, кого интересует экономика и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Краткое описание

Категорийный менеджер осуществляет весь цикл продажи товара — от его приобретения до реализации — и самостоятельно принимает решения по вопросам:

  • закупки товаров по выгодным ценам;
  • доставки товаров в торговую сеть с наименьшими затратами;
  • грамотной выкладки товара на полки по всем правилам мерчендайзинга;
  • принятия мер по продвижению товара — рекламные акции и т. п.;
  • списания неликвидного товара.

Чтобы успешно и эффективно справляться с этими функциями, категорийный менеджер должен хорошо разбираться в маркетинге, закупках, логистике, продажах. Но эти требования являются общими. Обязательно знание конкретного рынка по категории товара: так, например, в сфере спорттоваров необходимо знать основные категории и товарные марки спортивных товаров, производителей и поставщиков. В каждой отдельной группе товаров существует блок специфических знаний, которыми должен владеть категорийный менеджер — это знание сроков хранения продукта, его сезонности, специальных условий перевозки, требований упаковки и т.п.

Особенности профессии

Профессия категорийного менеджера впервые появилась в сфере товаров массового спроса FMCG (от англ. fast moving customer goods) для более эффективных продаж каждой категории продукции.

Спектр деятельности категорийного менеджера включает следующие функции:

  • формирование ассортимента товаров среди отдельной товарной категории;
  • поиск наиболее выгодных поставщиков, переговоры и налаживание связей с ними;
  • организация процесса закупки товаров, доставки, учета и хранения;
  • контроль за сроками годности товаров;
  • создание прайс-листов для оптовых и розничных клиентов;
  • управление системой мерчендайзинга в торговом центре с целью эффективного сбыта товаров;
  • отслеживание работы конкурентов с аналогичной категорией товара;
  • исследование интересов покупателей и прогноз на будущее;
  • анализ продаж, доходов и прибыли от реализации каждого вида товара и категории в целом;
  • координация работы экспедиторов, мерчендайзеров;
  • совместное планирование с руководством магазина объемов поставок и реализации категории товара.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

  • Интересная многоплановая и многофункциональная работа
  • Широкие полномочия и возможность принимать решения самостоятельно
  • Престижная работа в торговле
  • Высокий уровень оплаты труда
  • Отличные карьерные перспективы: опыт этой работы позволяет стать хорошим руководителем

Минусы

  • В силу многофункциональности работа довольно сложная (тот случай, когда плюс профессии становится минусом).
  • Зависимость от внешней конъюнктуры рынка
  • Высокий уровень ответственности

Важные качества

  • находчивость
  • креативность
  • аналитический ум
  • коммуникабельность
  • нацеленность на результат
  • при работе с иностранными компаниями — обязательное знание иностранного языка с переговорными техниками, основами делового общения и протокола.

Категорийный менеджер работает с огромными массивами данных, поэтому к специалисту предъявляется отдельное требование — умение работать с информационными системами в области формирования ассортимента, централизованного ценообразования, установления различных сценариев цен, ABC- и XYZ-анализа, контроля и оптимизации складских запасов.

Обучение на Категорийного менеджера

Для успешной деятельности категорийный менеджер должен обладать серьёзной подготовкой в области маркетинга, мерчендайзинга, рекламы, товароведения, финансового анализа. В случае работы с иностранными компаниями необходимо знание основ ВЭД — внешне-экономической деятельности.

Курсы Категорийных менеджеров

Особо приветствуется наличие степени МВА, специальные курсы и семинары по данной специализации, такие как «Категорийный менеджмент как новый подход к управлению ассортиментом», «Управление товаром и переговоры в закупках», «Мерчендайзинг и стимулирование продаж», «Конкурентное управление категориями в розничной торговле».

Высшее образование Категорийных менеджеров

Место работы

Крупные торговые оптовые и розничные сетевые компании, производственные предприятия — отделы снабжения.

Читать еще:  Качества менеджера проекта

Оплата труда Категорийного менеджера

Зарплата на 16.03.2020

Уровень зарплаты категорийного менеджера зависит от многих факторов: его квалификации, величины компании, степени ответственности, круга обязанностей и решаемых задач, редкости категории, количества позиций в ассортименте и численности подчиненных. Многие компании в качестве оплаты труда применяют две формы: небольшую фиксированную часть и высокий процент от продаж по категории товаров плюс премиальные за выполнение показателей по соблюдению бюджета закупок и снижению количества неликвидного товара.

Ступеньки карьеры и перспективы

Категорийные менеджеры пользуются высоким спросом и очень ценятся на рынке труда. Чтобы стать хорошим специалистом в категорийном менеджменте недостаточно иметь только профильное образование, необходим опыт работы в торговле на разных позициях. Как правило, хорошую начальную профессиональную подготовку получают снабженцы или менеджеры по закупкам, которые непосредственно сталкиваются в работе с закупкой и логистикой. Встречаются категорийные менеджеры, в прошлом работавшие продавцами, кассирами, товароведами, менеджерами по маркетингу.

Категорийный менеджер с многолетним опытом работы в этой должности способен стать успешным руководителем целой компании, бренд-менеджером или владельцем собственного бизнеса. Хорошо усвоенные принципы работы с отдельной категорией товаров позволяют эффективно управлять всем ассортиментом продукции любой компании.

Интересные факты

История появления профессии

Профессия категорийного менеджера появилась в 1985 году в розничной сети магазинов Schnucks из Сент-Луиса (США), где руководство провело эксперимент: с помощью специальной программы рассчитали оптимальные размеры полочного пространства для каждого продукта отдельной категории. В результате этого нововведения объем продаж вырос. А в розничной торговле к ассортименту магазина стали подходить систематически: как к совокупности отдельных категорий. В торговле определили ключевые позиции: так, группу постоянно покупаемых товаров стали называть «создателем потоков» (traffic builder); категорию с самым большим объемом продаж — «генератором наличности» (cash generator) и т. п. Появились менеджеры, которые управляли отдельной категорией товаров, добиваясь максимального товарооборота и повышения прибыли с учетом интересов покупателя.

Интересные истории из практики категорийного менеджера

Легко реагировать на покупательский спрос в преддверии известных праздников: ёлочные игрушки к Новому году, куличи к Пасхе, сувениры к Олимпиаде и т. п. Но бывают ситуации, когда на категорийного менеджера сходит озарение. Был такой случай, когда специалист крупного торгового центра увидел в прогнозе погоды сильнейший гололед на ближайшие дни. Изучив спрос пошлого года, категорийщик понял, что огромным спросом пользовались насадки на обувь против скольжения. Закупив насадки заранее, правильно разместив их в магазине и своевременно разрекламировав, он привлёк огромное количество клиентов, которые вместе с насадками приобрели попутно и другие товары. Выручка магазина в эти дни была рекордной.

Профессия категорийного менеджера на российском рынке

Категорийные менеджеры в России появились сравнительно недавно с приходом сетевого ретейла. Если раньше функции продаж, закупок, логистики, маркетинга закреплялись за соответствующими отделами, то в сетевой торговле подобная схема тормозит процесс продаж и даже порождает конфликты интересов. Менеджер по закупкам стремится приобрести товар с максимальными скидками, а менеджер по продажам заинтересован в продаже максимального объема товара. В результате дешево приобретался товар, который не имел спроса и оседал мертвым грузом на складах.

В системе категорийного менеджмента за весь жизненный цикл товара (ассортимент, закупку, перевозку, ценообразование, продвижение, сбыт) отвечает один специалист, который анализирует все моменты и учитывает интересы как компании, так и потребителя.

В России позиция категорийного менеджера находится на стадии становления и бурного развития. Но в отличие от зарубежных коллег круг обязанностей российских специалистов пока довольно узок: ограничение в финансовой сфере, логистике. Четко работает система категорийного менеджмента только в «Ашане» и «Копейке».

Отзывы сотрудников о компании Еко маркет

Начальство замечательное, работники дружелюбные.

Приобрести новое холодильники, шкафы для выпечки.

Кассир

Стабільна заробітна плата, відношення бажає бути краще, повноцінний соц. пакет, колеги завжди допомогають.

Не виплата заробітної плати, не рахують всі робочі зміни, начальство зразу хоче щоб людина була профі, відношення від начальства жахливе, не розраховують зразу, а треба чекати місяць, а потім тянуть, не всі зміни тобі враховують, типу забув відмітитися твої проблеми, працювати в еко-маркеті, не в кожному можна.

Сотрудник офиса

Работала в ЦО на Огиенко. Не советую туда идти, люди постоянно увольняются — на их место берут других. ЗП. Вымотают нервы да еще и не заплатят то что обещали. Вообщем хотите себе головной боли — тогда могу посоветовать — в Еко маркете вы ее найдете себе на каждый день.

Хороша зміна. Підтримка персоналу.

Скільки можна робити ті ревізії щомісяця ті розпорядження. Люди ви думаєте що за таку зарплату захоче хтось робити? Ви глибоко помиляєтесь. Як можна так знущатись з людей? Скільки тих ревізій може бути? З таким відношенням керівництва то точно ніхто там довго не протримається.

Неплохой коллектив. Хороший замдиректора Заикина Г. Н. Можно договориться за удобный график работы.

Во первых- местный царек второй замдиректора Саша Ведмедера. Он начинал с грузчика, грузчиком и остался, несмотря на то что он ио директора. Штрафует персонал за все. сам же ничего не делает по работе. Только продает просрочку, да и то по завышенным ценам. Как только придет на работу более менее адекватный, его сразу же начинают штрафовать, чтобы перекрыть недостачи, которые получаются от того, что начальство ворует. СБ сними в сговоре. работника проверят 10 раз, а руководство уходит без проверки. Руководители пьют на работе, едят продукцию не оплачивая.

Кассир

ул. Ивана Огиенка, 16 (Лукашевича, Южний ЖД вокзал) Администрация -хорошие понимающие люди с которими работать в удовольствие, но постоянная нехватка людей заставляет их также добровольно принудительно припахивать и персонал почти без виходних. А зарплата в итоге мизерная. Пишут в обьявлениях от 44 грн за час, а виходит 35. Начальник охрани — монстр, которий больше смотрит, за что можно оштрафовать персонал, а не за воровством. Оформляют на минималку, которую и платят при увольнении, все остальное заработаное идет в фонд бедного еко маркета. Да, оформляют не сразу. Проработала три дня под чужими паролями. И судя люди и получили мои кровние. Предупредила за две недели до увольнения, день со слезами просила подписать заявление об уходе. Директор просто игнорировал. Черную зарплату не дали! Ни в одной сети супермаркетов нет такого беспредела, не портите себе жизнь, не идите туда работать!

Читать еще:  Бренд менеджер что сдавать

Относиться по человечески к людям, а не думать, как на их мозолях себе урвать побольше! !

Категорийный менеджер

Место расположения, ул. Ивана Огиенко. Нет штрафов за опоздания на работу. Выплатили черную зарплату, что является огромным плюсом.

Большая текучка кадров, люди в головном офисе увольняются постоянно. Нет прозрачной мотивации. Основная задача менеджера — заставить поставщиков возить товар и не заплатить им. Абсолютно не платежеспособная компания. Все бизнес процессы устаревшие. Ни личностный рост ни карьерный в данной компании не возможен. Нет взаимовыручки и взаимосвязи между отделами. У ассистентов очень маленькая зарплата, как для столицы, но огромный объем работы. То есть компания ЭКО абсолютно не перспективна для категорийного менеджера и ассистента.

Категорийный менеджер

Компания, которая обманывает не только покупателей, но и своих сотрудников. Все сотрудники в компании оформлены на минимальную официальную зарплату. Остальная зарплата так называемая черная, в конверте. При увольнении черная зарплата не выплачивается. Многим сотрудникам даже вообще не выплатили зарплату за последний месяц работы после увольнения. Проработал в компании 1,5 года. Знаю абсолютно все изнутри. Жлобомаркет одним словом. Боже упаси иметь дело с компанией, которая обманывает своих же сотрудников, ворует у них их честно заработанные деньги, не выплачивая их.

Самая худшая компания из категории супермаркетов. Если человек УВАЖАЕТ себя, ни вкоем случае не идти работать в компанию Эко маркет. Откладывают необоснованными «штрафами»+НЕ выплачивают полностью зарплату, выщитывают подоходный налог + военные нужды и т. д. не существующее. зарплату получает в ЧЕТВЕРТЬ МЕНЬШЕ чем заработал и положено. Люди не рекомендую даже при самых больших трудностях идти РАБОТАТЬ в эту компанию. Потеряеш больше нервов и ЗДОРОВЬЯ. ОХ И РАБОТА? Плюсов НЕТ.

Не выплачивают заоботанные деньги.

Если это последняя работа на планете разве что.

Постоянно не досчитываюсь к зарплате 700–1100 грн. Куча просрочки, тратят миллионы в мусорку, лучше бы зарплату повысили.

Кассир

Отличный коллектив, очень приятно работать с такими людьми.

Никогда не идите работать в эко маркет. К тому же, в центральном офисе работают не люди, которые поднимают зп, а через месяц режут ее на суму в 2 раза больше, чем подняли.

Специалист

Перед собеседованием прочитала отзыв (про 1 на 3 вёслах), ну думаю у меня будет не так ! Так вот ребята, не обольщайтесь — систему не сломать. Серые кардиналы (начальники СБ !) на некоторых маркетах их боятся директора. А так . а. Если ты не знаком с азами бухгалтерии, то не сможешь свести свою кусочную зарплату и не сможешь понять — «оштрафовали» тебя или нет. Положительный момент часть коллектива которые не работали языком в пользу руководства.

Элементарно не выдают даже ручку ! Много гнили и просроченной продукции — тонны. Крепостное право от ЭКО маркета.

Продавец

Магазин ЕКО маркет г. Буча Близко от дома. Был опыт работы в торговле.

Очень тяжело работать, когда по факту ,(а не по ведомостям) недобор штата в магазине-40%-50%.Прийдя домой изрядно уставший, понимаешь, что «штрафами» все равно укоротится и без того скромная з/п и пытаешься понять, как за неё выжить (меньше6тыс по факту) Руководство непосредственное не связывает недоработки с конкретной нехваткой людей, — и опять-«штрафы»…Отношение низших рангов руководства к подчиненным мягко говоря оставляет желать лучшего-начиная от хамства, прямо в торговом зале на глазах у посетителей… И с позитивными эмоциями- день зарплаты. Объяснение, что ты… и потому у тебя такая «усохшая»зарплата напрочь не связывается с логикой+разбежности между наличкой и очень мелкошрифтной ведомостью наталкивают на едино разумную мысль о расчёте. Получить расчетные, и быть не доведенным до состояния стрессовой ситуации не реально… под этот момент уже рассчитанному по трудовой сотруднику дают подписать по типу додатка и документа по внутреннему передвижению-обе бумаги с одинаковыми суммами… типу расчетные. Человек приходит в себя и начинает переживать, стоило ли доверять такому руководителю и к каким последствиям может привести доверие к ней,(тем более, что говорят о большой недостаче при глобалке) На мой взгляд, намного было бы лучше, если бы коллективом руководил человек, имеющий уважение, доверие и понимание подчиненных, был бы квалифицированным руководителем, не подставлял своих же работников из-за собственных ошибок. На конкретном магазине очень заметен стал какой-то застой в дизайне, оформлении, стиле ведения торговли и использования торговой площади магазина… я бы наверное что-то пробовала менять) хотя понимаю, что конкуренция сейчас сильная .Ещё бы пересмотрела отношение некоторых сотрудников к покупателям. Возможно, если бы были»все рычаги управления», чаще бы вникала в документооборот директора по магазину, чтобы представлять более ясно все реальное положение ситуации на момент контроля для коррекции.

Добрый день. В Компании работать можно. Развиваться, само утверждаться и т. д. Но если у Вас есть совесть к другим людям и Вы уважаете себя. Вам там делать нечего. Не советую.

Был работником Р Ц. Счастливое.. Отношение к обычному работнику унизительно. Проработавши три года и семь месяцев, при увольнении по собственному желанию, отнеслись в ЦО как к скоту. При этом, ник то не оценил проделанную работу. Печально. Но посоветую решения работы РЦ. Проблема решения работы: 1. Вспомнить что работу выполняют обычные рабочие, а не только кабинеты. 2. С работниками надо общаться и слышать, проводить собрания каждый день. Вы будите знать их проблемы, они требование. 3.Пунктов, инструкций стабильной работы РЦ много, и они все нужны. Все писать не буду. 4. Я бы зачистел кабинет начальников и старших на РЦ. Они не знают своих должностных обязанностей.

Не советую вообще работать. плюсов нет.

Не советую вообще работать на Артема 41. Начальство! Приходишь на одну работу, а делаешь десять. Всю просрочку начальство забирает себе. Не стесняясь подгоняют машины и загружают. Людей не хватает, а директору пофиг. Сокрощяют должность при этом добавляется у других работа, а зарплата такая же. Я вообще бы закрыл эту сеть. Вызывают на переработку.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector