Кадровый менеджмент обучение
Кадровый менеджмент обучение
Вы стремитесь стать самым незаменимым сотрудником в компании? Руководство кадровой службой – Ваше призвание? Записавшись на курсы обучения менеджеров по персоналу, Вы обеспечите себе возможность ответить на все ключевые вопросы, связанные с организацией и управлением кадровой службой предприятия, и освоить специальности «специалист отдела кадров «, «менеджер по персоналу «.
В программе курса – темы, направленные на формирование настоящих специалистов в сфере кадрового менеджмента. Трудовой кодекс РФ. Методы решения проблемных ситуаций. Порядок приема на работу.
Оценка исполнения работы. Современные теории и практические бизнес-модели. Социально-психологические основы руководства коллективом. Использование современных информационных технологий. Профессиональная литература.
Продолжительность курса:
Групповые занятия: | 32 ак. ч. |
Индивидуальные занятия: | 28 ак. ч. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Стоимость курса:
- цена скидка 30%: 6 600 руб.
- базовая цена: 8800 руб.
- индивид. обучение: 23100 руб.
Учебная программа курса: [Показать программу]
1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
2. Трудовой кодекс Российской Федерации
2.1 Трудовые права и обязанности работников
2.2 Трудовой договор (контракт)
2.3 Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
2.4 Приказы по личному составу
3. Структурный приказ по предприятию
3.1 Порядок приема на работу
3.2 Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
3.3 Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
4. Оценка исполнения работы
4.1 Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
4.2 Трудовая дисциплина
4.3 Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
4.4 Труд женщин: гарантии и льготы
5. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
6. Новые трудовые книжки
6.1 Постановление о новых трудовых книжках
7. Отчетность, представляемая в местные органы власти
7.1 Формирование и ведение личных дел
7.2 Подготовка документов к архивному хранению
8. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
9. Социально-психологические основы руководства коллективом
9.1 Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
9.2 Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
9.3 Отчеты в Пенсионный Фонд
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Менеджер по персоналу: обучение с нуля и повышение квалификации
Чем занимается менеджер по персоналу?
HR-специалист — это многофункциональный сотрудник, который занимается поиском и подбором кадров для работодателя. Рекрутеры могут работать в штате организации или в кадровых агентствах, оказывающих услуги профессионального подбора персонала. Тренинг-менеджеры поддерживают в коллективе дружелюбную атмосферу: помогают новичкам адаптироваться и наладить отношения с коллегами, вникнуть в суть рабочих задач.
Профессия HR-менеджера сравнительно новая для России. Часть функций перешла к этим специалистам от бывших инспекторов по кадрам, которые вели кадровое делопроизводство и следили за соблюдением норм КЗоТа (ТК).
В обязанности HR-специалиста входят:
- мониторинг рынка труда;
- формирование кадровой политики;
- обеспечение укомплектованности штата;
- планирование потребности в кадрах;
- помощь новым работникам в адаптационный период;
- разработка и внедрение штрафов и систем поощрения, материальной и нематериальной мотивации;
- предоставление консультаций по управлению человеческими ресурсами руководителям;
- оценка квалификации персонала, организация и проведение аттестации;
- организация тренингов, профильных форумов, семинаров, курсов и других обучающих мероприятий.
В крупных компаниях существует четкое разделение между работниками HR-отдела. Есть норматив — на каждые 80-100 сотрудников нужен один менеджер по работе с кадрами. В небольших организациях специалисты дополнительно выполняют обязанности делопроизводителя и секретаря. HR-менеджеры ведут личные дела, составляют трудовые договора и занимаются другой документацией.
Требования к специалистам по управлению персоналом утверждены приказом Минтруда № 691, рекрутерам — приказом № 717. Согласно профстандарту, для выполнения трудовых функций специалист должен знать основы документооборота и трудового законодательства, этические нормы при работе с кандидатами и работодателями, методики психологической и профессиональной адаптации работников.
Обучение в вузе на специалиста по управлению кадрами
Профильные программы подготовки к работе с кадрами реализуются во многих вузах РФ. Студенты изучают принципы организации труда, этику деловых отношений, мотивацию трудовой деятельности, управление человеческими ресурсами, кадровую стратегию, конфликтологию, автоматизацию процессов.
Бизнес-тренер Андрей Тысленко рассказывает об обязанностях HR-специалиста:
По программам “Управление персоналом организации и государственной службы” готовят широкопрофильных специалистов, которые обладают знаниями и навыками для выполнения функций по управлению кадрами. Особенностью профиля “Психология управления” является изучение методик руководства, получение навыков эффективного управления, подготовка практиков, разбирающихся в способах развития персонала. Психологию коммуникаций и мотивации социального поведения студенты изучают по направлению “Социальная психология”.
Узкопрофильных работников в сфере управления кадровыми ресурсами готовят по направлениям “Цифровые технологии управления сотрудниками” и «Кадровая безопасность». В первом случае изучаются внедрение digital-каналов поиска кадров, Big Data и другие новейшие HR-технологии. Во втором — способы достижения максимальной стабильности предприятия за счет ликвидации или снижения рисков со стороны персонала.
Очное обучение предполагает большее количество часов и более глубокое изучение профильных предметов. Большую часть времени студенты проводят в профессиональной среде и могут завести полезные знакомства. В процессе обучения предусмотрена ежегодная практика. Те, кто хорошо проявит себя на стажировке, могут трудоустроиться сразу после окончания института.
Заочное обучение менеджера по персоналу
Очное обучение выбирают абитуриенты, недавно окончившие школу, которым нужен высокий уровень знаний, а заочникам обычно становятся люди, которые планируют получить второе высшее образование или поменять специальность. Эта форма подойдет для тех, кто планирует работать параллельно с обучением.
Генеральный директор онлайн-сервиса FreshDoc считает, что заочное обучение и практика гораздо полезнее и интереснее, чем очное. Такой вариант поможет сразу проверять информацию и задавать преподавателям действительно правильные вопросы. Студентам, которые уже учатся на дневном отделении, он рекомендует как можно раньше задуматься о профильном трудоустройстве.
Курсы для менеджера по персоналу
В профессию менеджера по работе с кадрами приходят либо выпускники вузов с базовым образованием, либо люди с соответствующим опытом работы. Дополнительное обучение нужно и тем, и другим. Вчерашним студентам зачастую не хватает практики, а людям с непрофильным образованием нужно систематизировать свой опыт. Кроме того, в менеджменте все быстро меняется, появляются новые российские и западные технологии, так что хорошему специалисту нужно постоянное развитие.
Специалисты в сфере подбора с персоналом Наталья Ермакова и Екатерина Кожемякина в рамках проекта «НИША» обсудили особенности работы HR-ов:
Курсы для HR-специалистов с нуля
Комплексная программа подготовки должна включать такие модули:
- Поиск и адаптация персонала: работа с разными типами соискателей, освоение методов привлечения кадров, выработка стратегии поиска, проведение собеседований, анализ резюме, способы оценки квалификации.
- Оценка персонала: создание модели компетенций, разработка упражнений и кейсов для оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников, выявление и улучшение профессиональных возможностей работников.
- Обучение кадров: актуальные тенденции в обучении, их применение на практике.
- Вознаграждение и мотивация: выстраивание системы поощрения, подходы к формированию системы должностей, принципы разработки стратегии управления мотивацией.
- HR-аналитика: разные типы метрик, возможности для улучшения деятельности, отображение статистических данных в понятной форме.
- Управление изменениями и корпоративная культура: различные типы культур, принципы построения программ трансформации, умение определять необходимость внедрения изменений, формирование стратегии изменений.
В школах профессиональной подготовки, центрах повышения квалификации и переквалификации возможно обучение в открытом или корпоративном (для сотрудников одной организации) формате, онлайн и очное.
Рассмотрим плюсы и минусы очного обучения.
Плюсы | Минусы |
|
|
Плюсы и минусы обучения онлайн также представлены в таблице.
Плюсы | Минусы |
|
|
Эксперты НИУ ВШЭ выяснили, что эффективность онлайн-курсов не уступает очному обучению. Но могут возникнуть сложности с тем, что слушателям нужна повышенная мотивация и дисциплина, нет личного общения с преподавателем.
Курсы переподготовки менеджеров по персоналу
Профессиональная переподготовка — получение дополнительных компетенций, необходимых для выполнения рабочих обязанностей. Условием поступления на курсы переподготовки является среднее специальное или высшее образование. Желательно выбирать курсы, программа которых разработана в соответствии с профессиональным стандартом. Обучение длится несколько месяцев (3-6 мес.). Стоимость сильно варьируется — 20-80 тыс. руб.
Курсы повышения квалификации специалиста по управлению персоналом
Задача тренингов, семинаров и курсов повышения квалификации для HR-специалистов — дать дополнительные знания (возможно, из смежных отраслей), познакомить менеджеров с современными тенденциями в сфере управления персоналом и разъяснить изменения в законодательстве. Много времени уделяется практике. Студенты учатся решать задачи менеджмента и разрабатывать стратегию руководства.
Анастасия Желткова рассказывает, с чего стоит начать карьеру HR-менеджера:
Курсы управления персоналом для руководителей
Интенсивы для руководителей предприятий и частных предпринимателей проводятся как в онлайн-режиме, так и очно. Программы затрагивают различные аспекты работы руководителя. Дополнительно рассматриваются функции менеджера. Семинар может длиться всего несколько часов, краткосрочные курсы — от двух дней до нескольких недель. Стоимость такого обучения составляет в среднем 20-30 тыс. руб., тренинги и семинары дешевле (5-10 тыс. руб.).
Чтобы увеличивать свою профессиональную значимость HR должен постоянно обучаться. Но речь не об академических знаниях. Ценный опыт следует приобретать, занимаясь бизнес-задачами, обмениваясь знаниями с коллегами и обсуждая вопросы управления кадрами.
Московская школа прикладного управления
и делового администрирования
Управление персоналом и кадровое делопроизводство
- Дистанционное обучение
- Начинающим специалистам
- Менеджерам
- Руководителям
Направления обучения
Почему выбирают Институт
кадрового менеджмента и документоведения:
Преподаватели
Руководитель Института кадрового менеджмента и документоведения
Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.
Опыт работы 14 лет, с 2010 года начальник отдела кадров торговой сети, штат 3000 человек. Эксперт в документировании трудовых отношений. Автор учебных программ.
25 лет работы в HR в федеральных компаниях до 6000 человек на позициях директора по персоналу. Эксперт в сфере мотивации персонала и систем оплаты труда.
Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.
Опыт работы в сфере HR — 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.
HR Business partner. Эксперт в подборе персонала, хедхантинга. Опыт работы в HR более 11 лет. Автор обучающих проектов в сфере управления персоналом.
Эксперт в области деловой этики и администрирования процессов документооборота организаций, конфиденциального и секретного делопроизводства
Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин учебных курсов по направлению «Экономика», обладатель Почетных грамот Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ.
Кандидат психологических наук, доцент
Автор научных публикаций, лекций, курсов и методических разработок. Преподаватель, член Профессиональной психотерапевтической лиги России с 2011 года.
Кандидат экономических наук, доцент по специальности экономика и управление народным хозяйством
Эксперт в области финансового менеджмента.
Преподаватель программ ДПО и ПО бухгалтеров, специалист в области бухгалтерского и финансового учета, сертифицированный специалист «1С: Бухгалтерия 8» «Професси
Сказкотерапевт, ведущий детских и взрослых групп. Психолог-практик, психотерапевт в индивидуальном и семейном консультировании, ведущий тренингов.
Практикующий специалист по бухгалтерскому учету и аудиту, эксперт в области автоматизации бухгалтерского и налогового учета.
Кандидат юридических наук
Эксперт в области гражданского и трудового права
Член экспертной группы по аттестации педагогов образовательных учреждений профессионального образования по направлению «Экономика и управление».
Эксперт в области менеджмента, государственного и муниципального управления.
Дипломированный специалист по направлениям «юриспруденция», «менеджмент», «экономика и управление народным хозяйством», магистр менеджмента.
Предприниматель, бизнес-тренер, коуч. Преподаватель программ ДПО в сфере маркетинга и управления, практикующий специалист-маркетолог.
Преподаватель психологии, эксперт в сфере психологии профессионального здоровья.
Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин, модулей по направлению «Экономика», автор более 60 публикаций по вопросам экономики, организации труда.
Кандидат психологических наук, доцент
Кандидат юридических наук, доцент
Эксперт по документационному обеспечению управления.
Кандидат экономических наук
Эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, организации и проведения внешнего и внутреннего финансового аудита.
Курсы кадровиков: как получить специальность «Управление персоналом» и где можно пройти профессиональную переподготовку?
Сложно представить функционирование какой-либо крупной организации без кадровой службы, поскольку карьера каждого соискателя стартует именно с собеседования с таким сотрудником. На сегодняшний день происходят трансформации в сфере управления персоналом – теперь кадровики не просто следят за ведением личных дел персонала, но и управляют трудовым коллективом. Неудивительно, что обучение управлению персоналом предлагает огромное количество высших учебных заведений и специализированных курсов.