Igro-zon.ru

Работа и жизнь
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бриллиантовый отдых менеджмента национального перестраховщика

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью «Рассылки» или «Статистики разделов» на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь «Расширенным поиском». Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.

Финмаркет, 23 марта 2010 г.

Новые поправки в закон о банкротстве резко ужесточают контроль за дисциплиной выплат страховщиков

Рассматриваемый в настоящее время в Госдуме блок поправок в закон о банкротстве, касающийся страховых организаций, может иметь серьезные последствия для страховщиков. Как сообщил агентству «Интерфакс-АФИ» глава Федеральной службы страхового надзора (ФССН) Александр Коваль, один день просрочки страховой выплаты, согласно поправкам, расценивается как основание для того, чтобы усомниться в платежеспособности страховщика, и дает возможность надзору предпринимать меры по предупреждению банкротства.

Национальный перестраховщик обрел лицо

Банк России сообщил о решении создать Национальную перестраховочную компанию (НПК), определено и первое лицо перестраховщика. К осени им станет нынешний первый зампред правления СОГАЗа Николай Галушин. Под его началом НПК будет осуществлять неприятную для страховщиков функцию — размещать у себя десятую часть рисков, подлежащих перестрахованию. Компании надеются, что Николай Галушин сделает эту процедуру понятной и прозрачной, а НПК не будет наращивать объемы своего навязанного государством партнерства.

ЦБ в пятницу принял решение о создании НПК, одобрил устав компании и назвал ее руководителя. Им станет Николай Галушин, который сейчас занимает пост первого зампреда правления СОГАЗа. Как сообщил «Ъ» господин Галушин, «отношения по переходу из СОГАЗа в НПК будут формализованы контрактом в конце августа — начале сентября». Николай Галушин ранее работал в «Ингосстрахе», год возглавлял представительство этой компании в Китае, был заместителем гендиректора «Ренессанс Страхования», а с января 2012-го входит в состав правления СОГАЗа. «Мне волнительно покидать СОГАЗ,— говорит он.— Но я покидаю компанию воодушевленным, потому что берусь за масштабный стартап и надеюсь сделать эту работу хорошо».

НПК, по замыслу ЦБ, действительно выглядит масштабным проектом. Согласно оперативно принятому в этом году закону, перестраховщик создается в виде «дочки» ЦБ. Ее объявленный уставный капитал составит 71 млрд руб., компания будет размещать у себя риски клиентов, подпавших под санкции, а также перестраховывать риски госзаказов и жилье граждан от чрезвычайных ситуаций (последнее — когда будет принят закон о масштабном страховании недвижимости в РФ).

НПК будет собирать со страховщиков десятую долю объема их перестрахования — и это, напомним, особенно не нравилось участникам рынка. Традиционно большинство крупных рисков размещается страховщиками у иностранных партнеров. Именно их нежелание страховать санкционные риски и стало причиной создания НПК. Как сообщалось при принятии закона, за последние три года компании передали в перестрахование за рубеж рисков на 260 млрд руб. Ожидается, что перестраховочная премия НПК только по санкционным рискам составит 5 млрд руб. в год.

Опрошенные «Ъ» участники рынка называют господина Галушина «профессиональным страховщиком, удачным переговорщиком и талантливым управленцем». Однако они по-прежнему не рады навязанной регулятором норме о десятой доле бизнеса, уходящей в перестрахование. «Мы всегда были не в восторге от этой идеи с НПК,— говорит глава «Ингосстраха» Михаил Волков.— Я по-прежнему считаю, что ее создание не поможет полностью решить проблемы санкционных рисков по причине нехватки емкости». По его словам, по нормативам на удержание одного риска НПК может разместить у себя только 10% от капитала — по 7 млрд руб. на риск по одному договору. «А у нас есть риски под 200 млрд,— говорит господин Волков.— Но так как закон принят, мы будем его выполнять и рады приходу в НПК одного из самых высокопрофессиональных людей на этом рынке».

«В законе сказано, что НПК следует условиям основного партнера страховщика по договору,— говорит глава «АльфаСтрахования» Владимир Скворцов.— В этом смысле я не вижу особых проблем с передачей обязательств в НПК, единственный риск — это усиление зоны влияния перестраховщика, сейчас это 10%, как бы не стало больше».

Как рассказал «Ъ» вице-президент страхового брокера «Марш» в России Армен Гюлумян, вызывают вопросы распространение действия закона о НПК на уже заключенные договоры. НПК начинает свою деятельность с 1 января 2017 года, но с 1 января 2018 года действие закона «распространяется на отношения, возникшие из договоров перестрахования, заключенных до 1 января 2017 года». «Существуют проекты на долгосрочной основе, в частности строительные, где срок действия договора перестрахования равен сроку стройки,— поясняет господин Гюлумян.— Если по ним премия уже заплачена перестраховщикам, каким образом передать и оплатить 10%, положенные НПК?» «Перестрахование может иметь сложную структуру,— говорит Армен Гюлумян.— В итоге один и тот же риск может проходить несколько этапов перестрахования. Не получится ли так, что НПК на каждом этапе будет претендовать на 10%?» «Большинство договоров перестрахования страховщики размещают при помощи брокеров. Как будет устроено взаимодействие НПК с брокерами?» — задается вопросом глава Ассоциации профессиональных страховых брокеров Юрий Бугаев.

На все эти вопросы предстоит ответить команде Николая Галушина. По его словам, на первом этапе в ней будет 20-25 человек, приглашенных со всего рынка, в том числе и из СОГАЗа. «На полную загрузку НПК выйдет в 2018 году»,— говорит он.

конкуренция

По договоренностям с ВТО иностранные страховщики смогут открывать филиалы в России с 2021 года, Минфин надеется, что полное открытие рынка усилит конкуренцию на нем. Пока же число «дочек» иностранных игроков на отечественном рынке стремительно сокращается. И они вряд ли вернутся в РФ даже на особых условиях, пока действует режим санкций.

Филиалам иностранных компаний запрещено заниматься страховым бизнесом в России — для работы на рынке им нужно создавать дочерние общества. Минфин намерен ликвидировать эти ограничения — он подготовил соответствующий законопроект, и это не столько желание министерства, сколько вынужденная мера. В 2012 году Россия вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО) и приняла на себя ряд обязательств. Одно из них — допуск филиалов иностранных компаний государств—членов ВТО через девять лет после присоединения России к международному соглашению, то есть с августа 2021-го.

Законопроект предусматривает ряд требований, касающихся лицензирования, финансовой устойчивости и гарантийного депозита иностранных игроков. Например, у материнской компании должен быть опыт работы на территории своего государства: не менее восьми лет по страхованию жизни или не менее пяти лет по иному виду страхования. У нее должны быть действующие зарубежные филиалы и активы в размере $5 млрд. Для работы на российском рынке иностранному филиалу придется пройти аккредитацию при Банке России. ЦБ будет проверять соответствие иностранного страховщика требованиям ВТО и финансовой устойчивости, «что по своей сути и перечню документов, необходимых для получения аккредитации, аналогично процедуре лицензирования», пишет Минфин в пояснительной записке к законопроекту.

Отказ от лицензирования для филиалов иностранных компаний законодатели объясняют мировой практикой: в странах, где законодательством предусмотрено лицензирование, например в Сербии и Черногории, создания филиалов иностранных страховщиков не происходит — зарубежные компании работают через дочерние общества.

Гарантией финансовой устойчивости и платежеспособности филиала иностранного страховщика будет в том числе обязательный резерв — гарантийный депозит на специальном счете ЦБ. Размер гарантийного депозита будет соответствовать минимальному уровню уставного капитала российских страховщиков. С 2019 года для новых участников рынка он должен быть не меньше 300 млн руб., для страховщиков жизни — 450 млн руб., для перестраховщиков — 600 млн руб.

Кого ждет Минфин

Авторы законопроекта полагают, что после отмены запрета на открытие в России филиалов иностранных страховщиков на отечественный рынок придет несколько десятков зарубежных компаний. ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт» Минфина провело оценку вероятности проявления интереса зарубежных страховщиков к открытию филиалов. Согласно его исследованию, потенциальный интерес есть у 30 международных финансовых и страховых групп, из них 11 — это страховщики жизни. В частности, речь идет об интересе компаний из международных финансовых групп, члены которых участвуют в капиталах российских банков или страховщиков в странах Восточной Европы, но не представленных в России, например PZU (Польша) или QBE (Австралия).

Интерес проявляют и компании, которые участвуют в перестраховании рисков из России, и страховщики из международных финансово-промышленных групп, например Hyundai Marine & Fire, NKSJ Holdings, Samsung Fire & Marine, Tokio Marine Holdings и другие, пишет Минфин и подчеркивает, что их клиенты уже осуществляют хозяйственную деятельность в России. Кроме того, заинтересованы в филиалах в РФ страховщики из стран БРИКС, ряд из них уже имеет представительства в России, например General Insurance Corporation of India, Peoples Insurance Company of Chine.

Прогноз Минфина достаточно оптимистичен, считает замгендиректора «Ингосстраха» Илья Соломатин. Он говорит, что в настоящее время нет особых предпосылок для столь массового прихода в Россию новых игроков: «Когда действует санкционный режим в отношении отдельных отраслей и компаний, говорить о возможном приходе иностранных страховщиков преждевременно».

Российским игрокам не стоит бояться западных страховщиков, чего не скажешь о китайских страховых компаниях, рассказывает президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс. «Они могут себе позволить работать на нашем рынке даже с минусовым показателем только для того, чтобы получить большую часть рынка»,— говорит он. Президент Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) Николай Галушин ожидает открытия в России филиалов иностранных компаний — как прямых страховщиков, так и перестраховщиков. Однако массового характера приход новых игроков носить не будет, полагает он. «Основная масса страховщиков, которые будут проявлять интерес к открытию филиалов в России, будет из стран Ближнего Востока и ЮВА»,— говорит он.

Пока же российский страховой рынок стремительно теряет зарубежных участников. На начало 2018 года квота участия иностранного капитала в уставных капиталах страховых компаний составила 11,29%, что значительно ниже максимального предела в 50%. Тенденция к снижению доли иностранных страховщиков в России наблюдается с 2010 года — тогда квота была выбрана на 22,2%, отмечает Минфин. Это свидетельствует об отсутствии значительного интереса иностранных страховщиков к отечественному рынку в нынешних геополитических и экономических условиях, «даже несмотря на привлекательность видов страхования жизни и обязательного страхования», следует из пояснительной записки к законопроекту Минфина.

Сейчас в России работает 24 компании с иностранным участием, сборы которых за 2017 год составили 247,7 млрд руб. или 19,4% сборов рынка, следует из данных ЦБ. Маловероятно, что ситуация с присутствием иностранных страховщиков в России после 2021 года изменится, говорит директор по развитию страхования страховщика МАКС Сергей Печников.

Активного присутствия зарубежных страховщиков в России сейчас нет, соглашается Илья Соломатин. Председатель комитета ВСС по страхованию жизни Максим Чернин вспоминает, что еще пять лет назад в топ-10 страховщиков жизни по размеру премий присутствовало пять иностранных компаний, сейчас их осталось только две: «Сосьете Женераль страхование жизни» и «Альянс жизнь». Он надеется, что после 2021 года в Россию все же придут иностранные страховщики жизни, но это во многом будет определяться геополитической обстановкой. «Сейчас они пока только уходят»,— сожалеет он. В октябре немецкая ERGO Group сообщила, что продает бизнес страховой компании «ЭРГО Жизнь» в России компании «Росгосстрах». Это решение является еще одним логическим шагом для дальнейшего продвижения нашей стратегии оптимизации международного бизнеса, объяснил тогда необходимость продажи бизнеса главный операционный директор ERGO International AG Александр Анкель.

Ранее, в 2016 году, российская «дочка» немецкой группы страховая компания «Альянс» отказалась от развития ОСАГО, передав портфель компании «Медэкспресс». Покинули российский страховой рынок RSA Group, Achmea, ING, MunichRe, приводит примеры Сергей Печников.

Условия не равны

Российские игроки не ждут нашествия иностранных конкурентов, однако это не мешает им критиковать проект Минфина по допуску нерезидентов. Документ дает определенные преференции филиалам зарубежных компаний и не создает равных условий для конкуренции между ними и отечественными страховщиками, сетует Илья Соломатин.

Например, законопроект освобождает филиал иностранного страховщика от обязательного перестрахования в РНПК — на это обращает внимание Николай Галушин. Отечественные же компании обязаны передавать в РНПК 10% рисков, отправляемых в перестрахование. Если филиал зарубежной компании прекратит свою деятельность в России, то материнской компании возвращается гарантийный взнос, тогда как в случае с системой «Зеленая карта» (аналог ОСАГО при международных поездках) российским компаниям, покидающим соглашение по «Зеленой карте», депозит не возвращается в течение десяти лет, продолжает президент РНПК. По его мнению, такие нормы «существенно ухудшают положение российских страховых компаний в части регулирования». «Если будут разные условия регулирования, то это приведет к перекосу всей системы страхового рынка в России»,— опасается Илья Соломатин.

При реализации законопроекта и рынок, и иностранные страховщики, и ЦБ столкнутся с неизбежными трудностями, уверена директор по правовому обеспечению страховой компании ЭРГО Вероника Варшавская. Трудности, объясняет она, связаны с отсутствием системы унификации российского законодательства и законов государств, в которых зарегистрированы иностранные страховщики. «Потребуется специфический подход к регулированию, отчетности и надзору, который неизбежно будет отличаться от подхода к дочерним структурам иностранных страховщиков»,— говорит она. Практика создания филиалов на территории иностранного государства существует в Европейском союзе, но даже там при наличии единого законодательного пространства на территории ЕС локальные регуляторы сталкиваются с подобными проблемами.

Приход иностранцев может сыграть на руку клиентам страховщиков. «Появятся новые продукты по страхованию жизни, и повысятся стандарты клиентского обслуживания, считает Максим Чернин. Сейчас в России пустует сегмент микрострахования — это специальные продукты для тех, кому не по карману покупать классические полисы. «Они администрируются очень дешево и поэтому выгодны страховщику на больших объемах. Уверен, что этот сегмент нашел бы свое применение у нас»,— говорит он.

Российские страховщики, в отличие от их зарубежных коллег, запаздывают с применением цифровых технологий, считает Сергей Печников. Открытие филиалов иностранных компаний ускорит технологическое развитие компаний, говорит заместитель генерального директора SAP CIS Андрей Горяйнов. Он отмечает, что мировые лидеры страховой индустрии, работающие сейчас на отечественном рынке, более продвинуты с точки зрения IT. «Первое, что в технологическом плане отличает западные компании от российских,— это консолидированные системы, в которых собраны данные обо всех процессах. У большинства наших страховщиков системы разрозненные. Причина в том, что изначально внедрение российскими страховщиками IT-инструментов было несистемным: для решения каждой задачи покупалась или создавалась отдельная программа»,— объясняет он.

Уровень конкуренции на страховом рынке России высок, и серьезных возможностей для снижения тарифов у иностранных страховщиков нет, считает Сергей Печников, поскольку «помимо рисковой страховой составляющей так или иначе иностранцы будут закладывать в цену геополитические риски». Могут появиться новые продукты, но тарифы иностранных страховщиков существенно не изменятся, соглашается Илья Соломатин.

Бриллиантовый отдых менеджмента Национального перестраховщика

3 топ менеджера Российской национальной перестраховочной компании (РНПК ) и 2 сотрудника совета по перестрахованию РНПК отдохнули за счет налогоплательщиков в Сочи.

Ну, вы же знаете какие у нас бедные страховые компании? Им же постоянно не хватает денег то на одно, то на другое. Поэтому и форумы они свои проводят не где-нибудь, а в одном из самых дорогих отелей Сочи, а самые бедные, которым и делать то там нечего, едут сюда за государственный счет, ну, то есть за счет предприятий и граждан налогоплательщиков.

Свои «Вызовы» страховщики обсуждают в этом году в сочинском отеле Swissotel Sochi Kamelia 5* уже в пятый раз. В этом году стоимость номера здесь от 19 тысяч. Заметно выше, чем когда они собрались здесь встретиться с «Вызовами года» в 2014 году. Причем, это стоимость одной ночи в «стандарте». А вы можете представить себе руководителя даже среднего звена серьезной страховой компании в стандартном номере?

Поэтому хотя отель и предоставлял участникам конференции стандартные номера по эксклюзивной спец цене — за 9500 рублей одноместный номер и за 11000 двухместный, подобным предложением пользовались в основном представители региональных компаний. А в ходу у высокопоставленных столичных гостей все больше были номера категории «премиум» и «люкс» в диапазоне от 21 до 90 тысяч за ночь в двухкомнатном люксе с террасой.

Официально форум проходил с 17 по 21 сентября, но некоторые начали подъезжать еще 15-го. Не сложно подсчитать, во сколько обошлось пребывание на этом форуме среднестатистическому участнику даже без стоимости перелета. Впрочем, когда платит компания или союз, о цене можно и не думать, а когда платит госкомпания, тем более.

Когда в 2014 году форум собирался первый раз его организаторами выступали СРО НП «Национальная страховая гильдия» — которую возглавляет госпожа Платонова руководитель Совета по перестрахованию РНПК.

Причем, присутствие РНПК вызывает недоумение. Ни к одному из поднимавшихся на Форуме вопросов представители компании прямого отношения не имеют. Разве, что генеральному директору РНПК Николаю Галушину и его заму Ольге Крымовой было бы полезно послушать доклад о правах потребителей на страховом рынке, который обсуждали на второй день форума. Хотя и здесь пересечение условное. Страховщики на форуме говорили о работе с физическими лицами, тогда как РНПК перестраховывает риски крупных предприятий.

Впрочем, Галушина, действительно, только во время этого обсуждения на форуме и видели, ну если не считать торжественного ужина переросшего в веселую пьянку вечером того же дня. А вот госпожу Крымову после того как она в первый день выступила сразу после официального открытия форума последний раз здесь видели лишь в тот же день во время обеда, когда она что-то весело обсуждала с подружайками за бокалом красного вина. Причем, от нескольких доз вина ей стало явно лучше, легче и свободнее, чем во время доклада парой часов ранее, когда она с трудом пыталась выговорить сложные бухгалтерские термины. То ли на солнышке накануне перегрелась, то ли в бассейне отеля переплавала, может, опять же вино было не свежим?

Ну, и, правда, что мы как маленькие будем делать вид, что верим в эти бравурные отчеты в СМИ и пресс-релизы будто все эти 40-50 человек собрались в Сочи на проводы лета, чтобы усиленно поработать. Те же организаторы в 2015 и 2016 году попытались-таки организовать на форуме работу и снесли время его проведения на неделю позже. Но в Сочи в это время уже не комильфо, кому охота туда ехать в дождь и +19 градусов.

Вот и вернули время проведения «Вызовов года» в прежние рамки, чтоб затосковавшие уже было с начала финансового года москвичи, вновь могли погреться на солнце, покупаться, если не в море, то хотя бы в бассейне отеля.

Та же госпожа Крымова, чей визит на форум, как представителя компании партнера его финансировавшей, обошелся налогоплательщикам по некоторым оценкам в пол миллиона рублей, прилетела в Сочи за день до открытия и с утра воскресенья, 16 сентября ее видели то в бассейне, то в СПА. В обед она выполнила свои партнерские функции – приняла участие в фотоссесии с аккредитованными журналистами, и вновь отправилась отдыхать.

17-го в день открытия, как мы уже отметили, она с трудом прочитала свой доклад. Ну, про обед мы уже сказали. Организаторы в кулуарах рассказывали, что на самом деле Крымова приглашенная звезда, и ей за выступление даже заплатили гонорар организаторы, наверное, за хорошую работу РНПК. Так что бассейн, СПА и вино, вероятно входили в райдер «звезды». Странно только, что ее доклад не произвел впечатления. Впрочем, некоторые полагают, что страхование – это вообще не ее. Ведь, говорят, когда ее выставили из страховой компании Согаз, она долго не могла найти работу, пока ее не взял под крыло в РНПК бывший коллега, из того же Согаза Николай Галушин. Причем, до этого он обзванивал многие компании и пытался ее куда-нибудь пристроить, но в итоге пришлось брать к себе замом.

Вся эта история породила про пару нехорошие слухи, которые вероятно не верны. Впрочем, зачем приезжал Галушин, так и осталось непонятным, учитывая, что кроме утренней сессии, фотосессии с журналистами и ужина он больше нигде не присутствовал. Вероятно у них с Крымовой, действительно, могла быть куда более интересная программа в Сочи, чем страховой форум, на котором не рассматривалось ни одного профильного для них вопроса и, конечно, гонорар от организаторов, только вот понять бы за что?

Уже 19-го сентября, если кто и присутствовал на форуме от РНПК, то лишь главный бухгалтер Наталья Боровкова, которая также была заявлена в делегации партнера форума. Тем более, что форум хоть и был заявлен до 21 сентября, уже в программе даже на 20-е число ни каких мероприятий не предусматривал и в отеле для участников не было заказано ни кофебрейков, ни торжественных ужинов с развлечениями.

Таким образом, пока, например, предприятия работают, а сотрудники РНПК пыхтят в офисе, трое высокопоставленных сотрудников РНПК — Галушин, Крымова и Боровкова отдохнули в Сочи за счет госкомпании, и прямые / скрытые расходы на каждого из них составили не менее полумиллиона рублей на каждого. Еще двое членов совета компании по перестрахованию — Платонова и Гусар съездили на курорт за счет отраслевого союза. Ведь, как это принято при организации подобного рода мероприятий, именно на правах партнера, РНПК должна была выложить долю финансирования форума. Учитывая, убыточность РНПК можно понять куда уходят деньги и конечно, время руководителей РНПК.

Из этих денег, в частности, оплачивается участие спикеров и приглашенных, среди которых, например, Элла Платонова и Светлана Гусар. Платонова при этом возглавляет совет по перестрахованию РНПК, а Гусар просто входит в этот совет.

Почему создается впечатление, что кого-то обманули, что кто – то может делать что хочет, и например, под видом финансирования отраслевого форума руководство РНПК просто нашло способ отдохнуть и переправить деньги в частный карман своих топов и дополнительно обогатиться?
В целом же форум напоминает странный междусобойчик небольшого количества расслабленных людей. Всероссийский союз страховщиков организовывает тусовку на море, партнером которой выступает РНПК. Вообще-то госкомпания специализируется на перестраховании крупных рисков, то есть поднятые на Форуме вопросы не входят в сферу ее интересов.

И ладно бы речь шла о частной компании. Но речь идет именно о госкомпании, убытки которой от основной деятельности – перестрахования рисков только за 1 квартал этого года составили уже более 2,7 млрд. рублей. Впрочем, пока Галушин с Крымовой гуляют вместе с Платоновой и Гусар на государственные деньги, клиенты будут долго ждать т к Галушин, Крымова и Боровкова 5-го октября решили улететь дальше кутить, теперь Крым…

*Экстремистские и террористические организации, запрещенные в Российской Федерации: «Свидетели Иеговы», Национал-Большевистская партия, «Правый сектор», «Украинская повстанческая армия» (УПА), «Исламское государство» (ИГ, ИГИЛ, ДАИШ), «Джабхат Фатх аш-Шам», «Джабхат ан-Нусра», «Аль-Каида», «УНА-УНСО», «Талибан», «Меджлис крымско-татарского народа», «Мизантропик Дивижн», «Братство» Корчинского, «Тризуб им. Степана Бандеры», «Организация украинских националистов» (ОУН), «Азов», «Террористическое сообщество «Сеть»

конкуренция

По договоренностям с ВТО иностранные страховщики смогут открывать филиалы в России с 2021 года, Минфин надеется, что полное открытие рынка усилит конкуренцию на нем. Пока же число «дочек» иностранных игроков на отечественном рынке стремительно сокращается. И они вряд ли вернутся в РФ даже на особых условиях, пока действует режим санкций.

Филиалам иностранных компаний запрещено заниматься страховым бизнесом в России — для работы на рынке им нужно создавать дочерние общества. Минфин намерен ликвидировать эти ограничения — он подготовил соответствующий законопроект, и это не столько желание министерства, сколько вынужденная мера. В 2012 году Россия вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО) и приняла на себя ряд обязательств. Одно из них — допуск филиалов иностранных компаний государств—членов ВТО через девять лет после присоединения России к международному соглашению, то есть с августа 2021-го.

Законопроект предусматривает ряд требований, касающихся лицензирования, финансовой устойчивости и гарантийного депозита иностранных игроков. Например, у материнской компании должен быть опыт работы на территории своего государства: не менее восьми лет по страхованию жизни или не менее пяти лет по иному виду страхования. У нее должны быть действующие зарубежные филиалы и активы в размере $5 млрд. Для работы на российском рынке иностранному филиалу придется пройти аккредитацию при Банке России. ЦБ будет проверять соответствие иностранного страховщика требованиям ВТО и финансовой устойчивости, «что по своей сути и перечню документов, необходимых для получения аккредитации, аналогично процедуре лицензирования», пишет Минфин в пояснительной записке к законопроекту.

Отказ от лицензирования для филиалов иностранных компаний законодатели объясняют мировой практикой: в странах, где законодательством предусмотрено лицензирование, например в Сербии и Черногории, создания филиалов иностранных страховщиков не происходит — зарубежные компании работают через дочерние общества.

Гарантией финансовой устойчивости и платежеспособности филиала иностранного страховщика будет в том числе обязательный резерв — гарантийный депозит на специальном счете ЦБ. Размер гарантийного депозита будет соответствовать минимальному уровню уставного капитала российских страховщиков. С 2019 года для новых участников рынка он должен быть не меньше 300 млн руб., для страховщиков жизни — 450 млн руб., для перестраховщиков — 600 млн руб.

Кого ждет Минфин

Авторы законопроекта полагают, что после отмены запрета на открытие в России филиалов иностранных страховщиков на отечественный рынок придет несколько десятков зарубежных компаний. ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт» Минфина провело оценку вероятности проявления интереса зарубежных страховщиков к открытию филиалов. Согласно его исследованию, потенциальный интерес есть у 30 международных финансовых и страховых групп, из них 11 — это страховщики жизни. В частности, речь идет об интересе компаний из международных финансовых групп, члены которых участвуют в капиталах российских банков или страховщиков в странах Восточной Европы, но не представленных в России, например PZU (Польша) или QBE (Австралия).

Интерес проявляют и компании, которые участвуют в перестраховании рисков из России, и страховщики из международных финансово-промышленных групп, например Hyundai Marine & Fire, NKSJ Holdings, Samsung Fire & Marine, Tokio Marine Holdings и другие, пишет Минфин и подчеркивает, что их клиенты уже осуществляют хозяйственную деятельность в России. Кроме того, заинтересованы в филиалах в РФ страховщики из стран БРИКС, ряд из них уже имеет представительства в России, например General Insurance Corporation of India, Peoples Insurance Company of Chine.

Прогноз Минфина достаточно оптимистичен, считает замгендиректора «Ингосстраха» Илья Соломатин. Он говорит, что в настоящее время нет особых предпосылок для столь массового прихода в Россию новых игроков: «Когда действует санкционный режим в отношении отдельных отраслей и компаний, говорить о возможном приходе иностранных страховщиков преждевременно».

Российским игрокам не стоит бояться западных страховщиков, чего не скажешь о китайских страховых компаниях, рассказывает президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс. «Они могут себе позволить работать на нашем рынке даже с минусовым показателем только для того, чтобы получить большую часть рынка»,— говорит он. Президент Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) Николай Галушин ожидает открытия в России филиалов иностранных компаний — как прямых страховщиков, так и перестраховщиков. Однако массового характера приход новых игроков носить не будет, полагает он. «Основная масса страховщиков, которые будут проявлять интерес к открытию филиалов в России, будет из стран Ближнего Востока и ЮВА»,— говорит он.

Пока же российский страховой рынок стремительно теряет зарубежных участников. На начало 2018 года квота участия иностранного капитала в уставных капиталах страховых компаний составила 11,29%, что значительно ниже максимального предела в 50%. Тенденция к снижению доли иностранных страховщиков в России наблюдается с 2010 года — тогда квота была выбрана на 22,2%, отмечает Минфин. Это свидетельствует об отсутствии значительного интереса иностранных страховщиков к отечественному рынку в нынешних геополитических и экономических условиях, «даже несмотря на привлекательность видов страхования жизни и обязательного страхования», следует из пояснительной записки к законопроекту Минфина.

Сейчас в России работает 24 компании с иностранным участием, сборы которых за 2017 год составили 247,7 млрд руб. или 19,4% сборов рынка, следует из данных ЦБ. Маловероятно, что ситуация с присутствием иностранных страховщиков в России после 2021 года изменится, говорит директор по развитию страхования страховщика МАКС Сергей Печников.

Активного присутствия зарубежных страховщиков в России сейчас нет, соглашается Илья Соломатин. Председатель комитета ВСС по страхованию жизни Максим Чернин вспоминает, что еще пять лет назад в топ-10 страховщиков жизни по размеру премий присутствовало пять иностранных компаний, сейчас их осталось только две: «Сосьете Женераль страхование жизни» и «Альянс жизнь». Он надеется, что после 2021 года в Россию все же придут иностранные страховщики жизни, но это во многом будет определяться геополитической обстановкой. «Сейчас они пока только уходят»,— сожалеет он. В октябре немецкая ERGO Group сообщила, что продает бизнес страховой компании «ЭРГО Жизнь» в России компании «Росгосстрах». Это решение является еще одним логическим шагом для дальнейшего продвижения нашей стратегии оптимизации международного бизнеса, объяснил тогда необходимость продажи бизнеса главный операционный директор ERGO International AG Александр Анкель.

Ранее, в 2016 году, российская «дочка» немецкой группы страховая компания «Альянс» отказалась от развития ОСАГО, передав портфель компании «Медэкспресс». Покинули российский страховой рынок RSA Group, Achmea, ING, MunichRe, приводит примеры Сергей Печников.

Условия не равны

Российские игроки не ждут нашествия иностранных конкурентов, однако это не мешает им критиковать проект Минфина по допуску нерезидентов. Документ дает определенные преференции филиалам зарубежных компаний и не создает равных условий для конкуренции между ними и отечественными страховщиками, сетует Илья Соломатин.

Например, законопроект освобождает филиал иностранного страховщика от обязательного перестрахования в РНПК — на это обращает внимание Николай Галушин. Отечественные же компании обязаны передавать в РНПК 10% рисков, отправляемых в перестрахование. Если филиал зарубежной компании прекратит свою деятельность в России, то материнской компании возвращается гарантийный взнос, тогда как в случае с системой «Зеленая карта» (аналог ОСАГО при международных поездках) российским компаниям, покидающим соглашение по «Зеленой карте», депозит не возвращается в течение десяти лет, продолжает президент РНПК. По его мнению, такие нормы «существенно ухудшают положение российских страховых компаний в части регулирования». «Если будут разные условия регулирования, то это приведет к перекосу всей системы страхового рынка в России»,— опасается Илья Соломатин.

При реализации законопроекта и рынок, и иностранные страховщики, и ЦБ столкнутся с неизбежными трудностями, уверена директор по правовому обеспечению страховой компании ЭРГО Вероника Варшавская. Трудности, объясняет она, связаны с отсутствием системы унификации российского законодательства и законов государств, в которых зарегистрированы иностранные страховщики. «Потребуется специфический подход к регулированию, отчетности и надзору, который неизбежно будет отличаться от подхода к дочерним структурам иностранных страховщиков»,— говорит она. Практика создания филиалов на территории иностранного государства существует в Европейском союзе, но даже там при наличии единого законодательного пространства на территории ЕС локальные регуляторы сталкиваются с подобными проблемами.

Приход иностранцев может сыграть на руку клиентам страховщиков. «Появятся новые продукты по страхованию жизни, и повысятся стандарты клиентского обслуживания, считает Максим Чернин. Сейчас в России пустует сегмент микрострахования — это специальные продукты для тех, кому не по карману покупать классические полисы. «Они администрируются очень дешево и поэтому выгодны страховщику на больших объемах. Уверен, что этот сегмент нашел бы свое применение у нас»,— говорит он.

Российские страховщики, в отличие от их зарубежных коллег, запаздывают с применением цифровых технологий, считает Сергей Печников. Открытие филиалов иностранных компаний ускорит технологическое развитие компаний, говорит заместитель генерального директора SAP CIS Андрей Горяйнов. Он отмечает, что мировые лидеры страховой индустрии, работающие сейчас на отечественном рынке, более продвинуты с точки зрения IT. «Первое, что в технологическом плане отличает западные компании от российских,— это консолидированные системы, в которых собраны данные обо всех процессах. У большинства наших страховщиков системы разрозненные. Причина в том, что изначально внедрение российскими страховщиками IT-инструментов было несистемным: для решения каждой задачи покупалась или создавалась отдельная программа»,— объясняет он.

Уровень конкуренции на страховом рынке России высок, и серьезных возможностей для снижения тарифов у иностранных страховщиков нет, считает Сергей Печников, поскольку «помимо рисковой страховой составляющей так или иначе иностранцы будут закладывать в цену геополитические риски». Могут появиться новые продукты, но тарифы иностранных страховщиков существенно не изменятся, соглашается Илья Соломатин.

голоса
Рейтинг статьи
Читать еще:  Вузы с направлением менеджмент
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
&nbsp Найти : главное , по изданию , по теме , за период &nbspПолучать: на e-mail , на свой сайт
&nbsp Рейтинги популярности